Em qualquer empresa ou função profissional, além da qualificação, três coisas são cada vez mais exigidas. Uma delas é ser pró-ativo, não esperando pelo pedido do chefe ou pela ação da empresa concorrente. É sair na frente, apontar caminhos e soluções, e não apenas enxergar os erros. Outros requisitos fundamentais para se destacar nesse mundo competitivo são a criatividade e a inovação, que consiste em ter algum produto ou serviço exclusivo, ou bem melhor e mais funcional que o dos concorrentes. Para isso, vale até aproveitar ideias adotadas em outros países ou cidades e adaptá-las à realidade local. O maior problema é copiar por copiar, fazendo o mesmo que os concorrentes.
Aqui vai um exemplo que me chamou a atenção: para ter um produto único no mercado, a coreana Hyundai criou um carro diferente, com apenas três portas. É isso mesmo. No Veloster, do lado do motorista, só há uma porta e, no lado do carona, são duas - o que, até hoje, só era comum em veículos de carga e passageiros, como Kombi e vans, mas não para carros de passeio.
Com essa inovação, fazendo uma coisa até então impensável, a Hyundai terá um veículo único no mercado e poderá até criar uma nova tendência. Ou seja, sairá na frente e chamará a atenção, provocando a propaganda boca a boca. Claro que há um risco de não dar certo. Porém, como o Veloster é um carro esportivo, essa ideia de três portas tem a ver com o conceito do carro. Ele deve chegar na concessionária Caoa de Santa Maria em setembro, tem motor 1.6 de 138 cavalos e é recheado de itens de tecnologia, conforto e segurança. Deve ficar na faixa de R$ 63 mil a R$ 70 mil, dependendo do modelo. O top de linha vem com teto solar.
