Campo e Lavoura na Gaúcha

Completando dez anos agora em 2012, o Clube do Produtor, iniciativa da Rede Walmart, quer ampliar a participação no mercado junto aos agricultores. Entre os planos está a atuação em regiões do país que a empresa ainda não atua. Até o final do ano, o objetivo é ter 10 mil produtores em sua rede.

No Rio Grande do Sul, a adesão do Estado ao Sistema Único de Atenção à Sanidade Agropecuária e a regulamentação do Sistema Estadual de Sanidade Agroindustrial devem facilitar a adesão de novos produtores. O gerente de agronegócios do Walmart na Região Sul, Ari Biondo, salienta que a demanda também cresce para outros setores produtivos que a agricultura familiar trabalha.

- Temos muita coisa dentro da agricultura familiar que envolve mercearia, que envolve outros setores, que estão encaminhadas. Muitas agroindústrias estão sendo contatadas - salienta.

O Clube do Produtor teve crescimento de 15% ao ano nos últimos cinco anos. O investimento em compras no ano de 2011 chegou em R$ 150 milhões. Só no primeiro semestre de 2012 o valor já foi de R$ 93 milhões. No Brasil, são 9,5 mil famílias localizadas em 384 municípios de 12 estados brasileiros que integram a iniciativa.

A Kepler Weber, líder no Brasil em equipamentos para armazenagem de grãos, acaba de entregar mais uma obra no Egito. Com total de 48 mil toneladas, a unidade conta com um conjunto de oito silos, duas máquinas de limpeza, três elevadores, transportadores de grãos horizontais, bem como dois silos de expedição.

Os equipamentos foram instalados na cidade de Al-Sharquia, a 110 quilômetros do Cairo, capital do Egito. A instalação dos equipamentos Kepler foi finalizada em maio e o início das operações - focadas principalmente no trigo, está programado para julho.

A empresa compradora da unidade é um dos maiores moinhos de farinha do Egito.

* Com informações da Kepler Weber

A fábrica de leite em pó da Dália Alimentos está entre as melhores do segmento no mundo. É o que garante o diretor superintendente, Carlos Alberto de Freitas, devido ao alto nível tecnológico da nova indústria. A inauguração acontece no próximo dia 15 de junho, data em que a cooperativa comemora 65 anos de história.

A programação inicia às 10h, com credenciamento na entrada. As presenças de políticos e autoridades de níveis nacional e estadual já estão confirmadas. Cerca de três mil pessoas são esperadas para a festa. Para animar o público, a inauguração contará com shows de Os Fagundes e Pedro Ernesto Denardin. O complexo está localizado às margens da RS-130, quilômetro 91, em Palmas, Arroio do Meio.

O investimento na nova fábrica é de R$ 64,4 milhões. Do total, R$ 48,1 milhões são financiados pelo Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) e R$ 16,3 milhões de recursos próprios. Em 45 mil metros quadrados, o complexo é composto por uma torre principal e mais 12 prédios de apoio. Entre 80 a 90 empregos serão gerados.

- Com a nova planta de leite em pó, teremos um crescimento expressivo em produção e faturamento - afirma o presidente da Dália Alimentos, Gilberto Piccinini.

A expectativa é de que até 2016 a indústria esteja operando em sua capacidade máxima, produzindo 60 toneladas de leite em pó por dia. A cooperativa poderá prestar serviços para outras empresas e cooperativas.

Leite em pó instantâneo integral e desnatado, e não instantâneo, em versões de 200 gramas até 25 quilos serão comercializados. Com embalagens personalizadas, também serão produzidos leites especiais no complexo. Além disso, está sendo analisada a possibilidade de fabricação de manteiga e creme de leite.

A construção da fábrica de leite em pó da Dália Alimentos teve início em dezembro de 2008. Atualmente a cooperativa conta com 3.529 associados, em 105 municípios do Rio Grande do Sul. Em 2011 o faturamento foi de R$ 500 milhões, com R$ 16,5 milhões em sobras. Nesse ano o montante deverá crescer 14%, atingindo a cifra de R$ 570 milhões.

* Com informações da Dália Alimentos

A Kepler Weber inaugura oficialmente nesta quinta-feira (24), o Centro Tecnológico Kepler (Cetek), em Panambi, no Rio Grande do Sul.

De acordo com o diretor presidente da empresa, Anastácio Fernandes Filho, o Cetek nasce com o objetivo bem definido de agregar valor ao cliente, através da criação de soluções inteligentes e inovadoras, contribuindo para o desenvolvimento sustentável do mundo.

- Queremos criar soluções que otimizem a performance dos equipamentos e, por consequência, tragam lucratividade para os negócios e, principalmente, que ofereçam o melhor em termos de qualidade do grão - salienta o executivo.

Com tecnologia inédita no Brasil, o Centro atuará com maquinário de ponta e contará com uma equipe altamente qualificada, formada por profissionais dos setores de Engenharia Agrícola, Mecânica e de Vento, bem como por especialistas nos processos de armazenagem de grãos.

Visando conquistar ainda mais credibilidade para o Cetek, a Kepler Weber está realizando parcerias com outros centros de pesquisas, empresas privadas e universidades do Brasil e do Mundo.

- O último acordo que fechamos foi com a University of Kansas. Eles serão responsáveis por analisar, validar e avaliar a performance dos equipamentos desenvolvidos - revela o executivo.

Segundo Fernandes Filho, a intenção é projetar produtos seguros, tanto no processo de manufatura, quanto na sua utilização, manutenção, reciclagem e descarte.

- Primamos pela eficiência, fazendo mais com menos recursos e permitindo ganhos em produtos e processos - destaca ele.

Recém lançado, o Cetek já ganha ampliação. Junto ao Centro Tecnológico está sendo construída uma Unidade Experimental de Armazenagem, que será utilizada para testes e avaliações.

* Com informações da Kepler Weber

A Basf apresentou durante Conferência Global para Imprensa da Unidade de Proteção de Cultivos, os primeiros resultados obtidos com a aplicação da ferramenta AgBalanceTM, um método para medir e avaliar a sustentabilidade na agricultura. A metodologia foi aplicada em duas grandes empresas do setor: a SLC Agrícola, produtora de commodities, focada na produção de algodão, soja e milho; e a Guarani, uma das empresas líderes do setor sucroenergético brasileiro em transformação da cana-de-açúcar.

O AgBalanceTM é uma ferramenta desenvolvida que representa uma evolução das análises de socioecoeficiência, com ênfase na avaliação da sustentabilidade na agricultura. A metodologia diferencia-se, pois leva em conta de forma conjunta os aspectos ambientais, sociais e econômicos do segmento, além de utilizar esquemas de ponderação que permitem avaliar as práticas de produção ​​de forma ampla em toda a cadeia. Para isso, 69 indicadores, cada um ligado a um dos três pilares da sustentabilidade, são calculados por meio da ponderação de aproximadamente 200 fatores de avaliação. A ferramenta já conta, inclusive, com a validação de três agências mundialmente especializadas: TÜV Süd da Alemanha, a empresa norueguesa “Det Norske Veritas” (DNV) e a National Sanitation Foundation (NSF) nos EUA. No Brasil, a ferramenta é aplicada pela Fundação Espaço ECO (FEE), instituída pela Basf.

Segundo Markus Heldt, Presidente Mundial da Divisão de Proteção de Cultivos da Basf, faz parte da estratégia global da empresa dar ênfase às soluções integradas de aprimoramento para uma agricultura sustentável, especialmente em países estratégicos.

- O Brasil chama a atenção de todo o mundo quando o assunto é a produção de alimentos e bioenergia. Porém, para atender a essa demanda é preciso que o agronegócio brasileiro esteja preparado para participar de processos de certificações, atendendo às exigências de boas práticas de gestão cobradas pelos países importadores - argumenta Heldt.

O objetivo da Basf com a ferramenta é demonstrar aos seus diversos públicos de relacionamento, incluindo agricultores e representantes das cadeias produtivas agropecuárias, a possibilidade de identificação de pontos de melhoria na excelência operacional do agronegócio.

- Com a aplicação do AgBalanceTM, podemos medir o progresso da produção agrícola de forma detalhada e precisa. Esperamos, assim, contribuir para que o debate em torno da agricultura sustentável torne-se mais racional e, principalmente, mensurável - afirma Eduardo Leduc, vice-presidente Sênior da Unidade de Proteção de Cultivos da Basf para América Latina, Fundação Espaço ECO e Sustentabilidade para a América do Sul.

- O AgBalanceTM também nos ajudará a nortear o gerenciamento do nosso portifólio em longo prazo e a direcionar os investimentos da empresa em pesquisa e desenvolvimento - pondera Leduc.

* Com informações da Basf

A JBS encerrou o primeiro trimestre de 2012 com um lucro líquido ajustado de R$ 240 milhões, valor que inclui a provisão de imposto de renda necessária para atender as regras contábeis internacionais. Abatendo o imposto provisionado, que só seria efetivamente desembolsado do caixa em caso de venda da companhia, o lucro líquido da JBS no primeiro trimestre do ano foi de R$ 116,1 milhões. Ainda assim, esse resultado supera em 354% o lucro de R$ 25,6 milhões obtido no quatro trimestre do ano passado.

O resultado positivo pode ser atribuído ao bom desempenho das operações da JBS no Mercosul. Nos três primeiros meses do ano, as vendas do bloco formado por Brasil, Paraguai, Uruguai e Argentina, somaram R$ 3,82 bilhões, um crescimento de 6,2% em comparação com o mesmo período do ano passado. Os negócios no Mercosul renderam à companhia um lucro operacional antes de juros e impostos (Ebitda) de R$ 508 milhões, um crescimento de 65% em comparação ao primeiro trimestre de 2011 e 24,7% maior que o quarto trimestre do ano passado.

Pelo segundo trimestre consecutivo, as operações de frango nos Estados Unidos (Pilgrim’s Pride) contribuíram para o resultado positivo da companhia. Nos três primeiros meses de 2012 as vendas JBS USA Frango foram de US$ 1,9 bilhão, valor 3,3% superior ao quarto trimestre do ano passado. O lucro operacional (Ebitda) voltou a crescer e atingiu no primeiro trimestre deste ano US$ 104 milhões. O resultado é quase quatro vezes maior que os US$ 22 milhões registrados no quarto trimestre do ano passado.

Ao longo do primeiro trimestre de 2012 a JBS incorporou no Brasil 12 unidades de abate às que já estavam em atividade no país. As novas plantas adicionaram uma capacidade diária de abate de 8 mil cabeças, conferindo à JBS um posicionamento estratégico e a possibilidade de atender com rapidez e eficiência qualquer aumento de demanda do mercado interno e também externo.

No início de maio a JBS informou sua entrada no segmento de aves no Brasil, se consolidando como a segunda maior indústria produtora e processadora mundial deste mercado. A companhia alugou todos os ativos da Frangosul no país, incorporou uma capacidade de abate de 1,1 milhão de aves por dia, elevando em mais de 15% sua estrutura global e criou a JBS Aves Brasil. Agora, além dos Estados Unidos, a JBS passa a atuar de forma marcante no Brasil. Juntos, os dois países representam 30% do consumo mundial, 36% da produção global e 70% de toda carne de frango exportada no mundo.

Com a incorporação de novas unidades de bovinos e a entrada no segmento de frango no Brasil, a JBS prevê uma expansão importante em seus negócios. A expectativa é que as 12 novas plantas de bovinos e as atividades da JBS Aves Brasil tragam uma receita anualizada de ao redor de R$ 4,5 bilhões à companhia.

* Com informações da JBS

Neste primeiro trimestre de 2012, a Kepler Weber apresentou um lucro líquido de R$ 3,4 milhões, em forte elevação comparado com o prejuízo de R$ 3,2 milhões do mesmo período de 2011. Este resultado atípico no primeiro trimestre é devido ao nível excepcional da carteira de pedidos formada no final de 2011. O crescimento ímpar do agronegócio e em particular o recorde de produção de grãos combinado com o déficit de armazenagem agrícola, impulsionaram a demanda por produtos e soluções Kepler Weber.

- Esse crescimento do agronegócio esta em linha com as previsões do Governo Federal e do setor e a Kepler Weber vem se preparando e se estruturando para atender esse aumento da demanda desde 2009 - explica o diretor presidente da empresa, Anastácio Fernandes Filho.

De acordo com o executivo, o ligeiro decréscimo da produção brasileira de grãos previsto para a safra 2011/2012 não deverá impactar os investimentos em equipamentos agrícolas.

- A demanda por grãos e o preço das commodities agrícolas continuam bem orientados a nível mundial e o Governo Federal, através do Plano Brasil Maior, reiterou seu apoio aos investimentos estendendo o programa Finame PSI até o final de 2013, com redução das taxas de juros em 1 ponto percentual - destaca Fernandes Filho.

A receita líquida da Kepler Weber atingiu R$ 97,7 milhões neste primeiro trimestre, ou seja, 61% maior que no mesmo período de 2011 enquanto que o lucro bruto cresceu mais de 100%, chegando a R$ 20,2 milhões.

- A recuperação do volume de entregas e das margens unitárias foram os responsáveis pela ampliação da lucratividade obtida - avalia o diretor presidente.

* Com informações da Kepler Weber

A Nestlé vai destinar R$ 60 milhões de forma imediata para construir uma nova linha de produção na fábrica de Carazinho, no norte do Estado. A intenção é criar um mecanismo para qualificar a produção e aumentar a participação no mercado da América Latina.

A tecnologia permite desmineralizar o soro do leite, transformando o material em pó. O resultado será utilizado na linha de produtos infantis. A expectativa é que a unidade gaúcha aumente a participação nas exportações da empresa de 9% a 20%.

O Presidente da Nestlé, Ivan Zuritta, fez o comunicado do investimento ao governador Tarso Genro nesta segunda-feira (16). O empresário espera que em pouco tempo, a nova linha tenha grande impacto na produção em geral.

- Hoje nós estamos produzindo 400 mil litros por dia e a nossa intenção é aumentar na proporção, de um prazo de 3 a 5 anos, duplicar essa produção - informa.

O investimento vai gerar cerca de 70 novos empregos, chegando a trezentos trabalhadores se somadas as unidades de Carazinho e Palmeira das Missões. Nos últimos anos, a empresa já investiu R$ 130 milhões do Rio Grande do Sul. O novo empreendimento vai obedecer os critérios de incentivo da nova política industrial do governo do Estado.

* Reportagem de Josmar Leite

A convenção anual de vendas da Vinícola Perini, na sede da empresa, em Farroupilha (RS), reserva um desafio especial aos cerca de 70 participantes, entre diretores, gerentes, representantes e equipes de venda: superar a própria competência. Com crescimento de 23% em 2011, acima da média do mercado, a empresa ambiciona fazer ainda melhor em 2012:

- Nossa meta é de crescer 30%. Para isso, estamos investindo cerca de R$ 10 milhões. A prioridade é qualificação e profissionalização da equipe comercial. E nisso se insere a contratação de Márcio Bonilha como novo gerente nacional de vendas - revela Franco Perini.

Depois de uma passagem de três anos pelo Miolo Wine Group, encerrada em 2010, Bonilha transferiu-se para uma importadora, a Decanter, onde atuou em 2011.

- Me sinto voltando para casa - declara o profissional, que já vem atuando pela vinícola desde o início do ano.

A programação foi extensa. Também a apresentação e o treinamento nos lançamentos do catálogo da empresa. Por ora, as novidades estão mantidas sob sigilo.

- Entendemos que um salto nas vendas não exige milagre. É questão de conhecimento. Podemos crescer de modo equilibrado em todas as linhas, dentro do potencial de cada produto - observa o gerente de Marketing, Pablo Perini.

Ocorreu também a abordagem dos desafios e estratégias de oportunidades para a empresa em 2012.

- Profissionalização é a palavra-chave. Queremos tornar mais claros o estabelecimento e controle de metas, e melhorar os suportes para alcançá-las - conclui Bonilha.

Instalada no Vale Trentino, em Farroupilha, na Serra Gaúcha, a Perini tem 5 mil clientes no Brasil para seus 90 itens de produtos derivados da uva. A área cultivada de videiras chega a 92 hectares. Seus principais mercados são Rio Grande do Sul, Goiás, São Paulo, Santa Catarina e Rio de Janeiro.

* Com informações da Vinícola Perini

Aconteceu na tarde dessa quinta-feira (15) a Assembleia Geral Ordinária que reúne, anualmente, associados da Cooperativa Santa Clara. Durante o encontro, realizado em Carlos Barbosa, município sede da Cooperativa, definiu-se a destinação de R$ 6.250.714,29, valor de sobra do exercício 2011, deduzidos os fundos estatutários e de investimento. Deste saldo, que retorna em forma de rateio para todos os associados, 60% é capitalizado nas cotas-partes de capital de cada associado, e 40% é retirado pelo associado em mercadoria nas unidades da Cooperativa.

Além do retorno, também estavam em pauta a prestação de contas relativas ao exercício de 2011; a definição de metas de crescimento para 2012 e a eleição e posse dos componentes do Conselho Fiscal e do Conselho de Administração da Cooperativa.

A Assembleia Geral é uma oportunidade para que os associados conheçam a realidade financeira e administrativa da Cooperativa, e definam em conjunto ações futuras. A Santa Clara possui, hoje, 4.330 associados, sendo 2.962 produtores. Em 2011, 242 milhões de litros de leite foram recebidos e industrializados pela Santa Clara.

* Com informações da Cooperativa Santa Clara