Marco Antonio Raupp – Como integrei a equipe anterior como presidente da Agência Espacial Brasileira, minha gestão será de continuidade. A presidente me pediu para dar prosseguimento aos projetos da pasta e também para tentar não mexer muito na estrutura atual. Não pretendo fazer nenhuma reestruturação. Minha missão é fazer a roda girar mais rápido.

Raupp – Pretendo estabelecer dois pilares. Um deles é fortalecer a base científica e de pesquisa no país. Elas são matrizes de todas as atividades produtivas. É crucial ampliar e qualificar o número de profissionais, a infraestrutura dos laboratórios, os equipamentos, além de aumentar a capacidade de produção de conhecimento. Também é imprescindível melhorar o ensino técnico e universitário do país. O meu segundo pilar será levar a ciência para os parques industriais e apoiar a modernização do serviço público. Enfim, temos de valorizar e qualificar cada vez mais a infraestrutura da ciência e colaborar para o desenvolvimento das atividades produtivas.

Raupp – Temos o desafio de levar a ciência a todo o país, com sustentabilidade. Por exemplo, a ocupação da região amazônica tem de ser feita com conhecimento científico, para não corrermos o risco de dilapidar nosso patrimônio da biodiversidade. A ciência serve para equilibrar a utilização dos recursos naturais, explorar sem destruir. É uma preocupação que vale também para a exploração dos recursos do pré-sal em mares profundos.

Raupp – A área de tecnologia industrial é um desafio que temos de atacar, juntamente com o setor produtivo. A Confederação Nacional da Indústria tem se envolvido com o governo para tentar solucionar esse gargalo. Por outro lado, há setores industriais com um bom nível de desenvolvimento tecnológico, como o petrolífero e de aviação. O agronegócio também é um setor moderno e competitivo. Alcançamos nesse mercado o nível tecnológico de países desenvolvidos.

Raupp – Sem dúvida. O setor produtivo tem de participar e investir mais no desenvolvimento tecnológico. As próprias empresas irão se beneficiar, capacitando-se para a competição global. Essas parcerias são fundamentais para a iniciativa privada. Estamos vivendo um bom momento do país e temos de aumentar o investimento privado na ciência nacional.

Raupp – Pretendo trabalhar afinado com o Ministério da Educação, abrindo novos cursos técnicos e investindo na formação de engenheiros e cientistas. Contudo, não é algo que será resolvido em três anos, afinal, é um problema histórico. Precisamos implementar uma política que ultrapasse vários governos. A ação tem de ser de longo prazo, com muito investimento na educação básica. Não existe desenvolvimento cientifico sem educação de qualidade. Por isso, a presidente celebrou durante a minha posse o casamento da Ciência e Tecnologia com a Educação. Segundo ela, as duas pastas têm de atuar em conjunto.

Raupp – Não digo que comprometa, mas atrapalha muito. Estamos fazendo um grande esforço para recuperar terreno. Não é à toa o grande investimento do governo em educação nos últimos anos.

Raupp – Faz cinco décadas que a China faz um esforço massivo em educação. Queremos alcançar esse grau de investimento, mas não é tão fácil fazer um mutirão em um país com uma diversidade tão grande como a nossa. Não é só questão de dinheiro, é mobilização das mentes. O governo tem que atender muitas demandas, e as crises econômicas que ocorrem ocasionalmente acabam afetando as políticas públicas.

Raupp – Estou me atualizando agora sobre a situação do Ceitec. Até então, não acompanhava o desenvolvimento da planta de chips gaúcha. Na minha avaliação, o Ceitec tem de ser uma fonte de pesquisa para a indústria, inclusive, desenvolvendo produtos. Porém, industrialização massiva é função do setor privado.

Minuciosa, durona, perfeccionista e de pavio curto. Esses são os adjetivos mais corriqueiros usados por ministros, assessores e aliados para definir o estilo da presidente Dilma Rousseff.

Ao contrário do antecessor, famoso pelo carisma e pelo estilo bonachão, Dilma reforçou em seu primeiro ano de mandato a fama de sisuda e implacável. Dona de um temperamento instável, a presidente intercala broncas desconcertantes com piadas de humor peculiar no trato diário com os subordinados, provocando arrepios nos auxiliares diretos.

Na última terça-feira, ao deixar o Ministério da Ciência e Tecnologia para assumir a Educação, o ministro Aloizio Mercadante arrancou gargalhadas no Palácio do Planalto ao aconselhar o sucessor, Marco Antonio Raupp, sobre como se comportar com a presidente.

– Toda vez que você levar um programa à presidente, a primeira fase vai ser de espancamento do projeto. Ele vai ser desconstituído em todas as suas dimensões e, se não estiver bem consistente, você vai ouvir a seguinte expressão: “Ele não fica de pé” – brincou.

Sentado ao lado de Dilma, o ex-presidente Lula não se conteve e riu com a plateia. Mais contida, a presidente apenas sorriu diante do gracejo. E Mercadante complementou:

– O conselho que dou, Raupp, é: não insista. Você não vai convencê-la. Vai perder tempo. Volte para casa, junte a equipe, trabalhe intensamente e volte a apresentar o projeto. Os ministros aqui sabem que estou falando a mais absoluta verdade – orientou.

A brincadeira de Mercadante traduz a percepção geral da Esplanada. Duas ajudantes de ordens e uma secretária pediram demissão por não suportarem as explosões da chefe do Executivo. Uma auxiliar em especial tem hora marcada para levar pito.

À frente da Secretaria de Comunicação Social, a ministra Helena Chagas é a encarregada de levar os resumos dos jornais para a presidente, na primeira reunião do dia. Ao deparar com bastidores do governo na imprensa, ela esbraveja com a ministra. Segundo assessores, a frase mais ouvida no Planalto é “Helena, como isso foi parar aqui?”.