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A gigante BRF planeja corte de custos

17 de julho de 2013 0

 Maior empresa catarinense, a BRF, dona das marcas Sadia e Perdigão, está concluindo novo plano de gestão dentro do estilo do novo presidente do conselho de administração da companhia, Abilio Diniz. As mudanças seguem orientações da consultoria Galeazzi e outras e visa, principalmente, ao aproveitamento das sinergias das duas gigantes do setor de carnes do país que se fundiram em 2009, mas só ano passado concluíram o processo junto ao Cade, o órgão que controla a concorrência. As mudanças envolvem reestruturação da diretoria e, também, de áreas de produção, distribuição e vendas. Segundo a Folha de S. Paulo, está em análise a adoção de estrutura com base em áreas e regiões. As equipes de vendas também podem mudar. Hoje, elas estão divididas por marcas. A nova proposta seria por tipo de cliente. O plano inclui ainda corte de custos nas fábricas e nos centros de distribuição e redução dos investimentos.
No ano passado, a companhia investiu cerca de R$ 2 bilhões. Para este ano, tem previsto R$ 1,5 bilhão. Entre as mudanças está a transferência das granjas de matrizes para tercerizados. As mudanças devem incluir redução de pessoal nas áreas de vendas e menos contratos para distribuição. Isso reduza o número de empregos com renda elevada no Estado e a renda de transporte. Mas o total de trabalhadores em fábricas é mantido e a companhia deverá melhorar seu resultado, o que significa mais lucro aos acionistas. Essa é uma das razões das pressões de parte dos sócios da companhia.

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