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Pesquisa da Unilever mostra impacto de estereótipos para a igualdade entre homens e mulheres

10 de março de 2017 0

É difícil pensar em igualdade entre homens e mulheres quando são os estereótipos de gênero que dominam a mente das pessoas de todas as idades e de ambos os sexos. Não acredita? Veja neste vídeo que está circulando nas redes sociais o que acontece quando professoras em sala de aula pedem para que os alunos desenhem bombeiros, pilotos de avião e cirurgiões.

 https://www.youtube.com/watch?v=l6OApon5s2k&feature=youtu.be

unilever1

Imagem Pixabay

Neste mês em que se comemora o Dia da Mulher, uma Pesquisa da Unilever mostra o impacto desses estereótipos para a igualdade de gênero. O estudo foi realizado com nove mil pessoas em oito países, incluindo o Brasil, buscou entender como as convenções sociais e vieses inconscientes impactam o desenvolvimento econômico da mulher.

A Unilever realizou o trabalho em parceria com a The Female Quotient (TQF). O “The Unstereotyped Mindset” (Pensamento Livre de Estereótipos) tem o objetivo de entender em profundidade os desafios enfrentados pelas mulheres para que atinjam todo o seu potencial e possam se desenvolver economicamente. “O empoderamento das mulheres e das meninas oferece uma oportunidade única para o desenvolvimento humano e para o crescimento econômico. O último Relatório de Desigualdade de Gênero do Fórum Econômico Mundial, apresentado em outubro de 2016, mostra que podemos demorar até 170 anos para alcançar igualdade entre homens e mulheres. A comunidade empresarial tem o papel de fomentar, acelerar e liderar esse processo. Precisamos combater os estereótipos que limitam homens e mulheres tanto no ambiente de trabalho como fora dele”, diz Marina Fernier, vice-presidente de Foods da Unilever Brasil.

“The Unstereotyped Mindset” mostra que é preciso repensar a divisão de trabalho doméstico, rever as atitudes no mundo dos negócios e revolucionar a comunicação de marcas e produtos. O estudo também conclui que a maior parte dos entrevistados, três em cada quatro, acham que a responsabilidade por promover uma mudança de atitude é dos líderes seniores. O estudo mostra ainda o papel significativo da propaganda neste processo: 70% dos entrevistados acreditam que o mundo seria melhor se as crianças de hoje não fossem expostas a estereótipos de gênero na publicidade.

A companhia quer promover atitudes e mentes livres de estereótipos tanto dentro como fora de suas fronteiras. Ano passado, por exemplo, a Unilever lançou o movimento #Unstereotype, um compromisso global para combater os estereótipos na comunicação das suas marcas.

A pesquisa

A pesquisa foi realizada em dezembro de 2016 com mais de nove mil pessoas em oito países – Argentina, Brasil, Estados Unidos, Índia, Indonésia, Quênia, Turquia, UK – sendo 50% homens, 50% mulheres, 50% com idade entre 18 e 35 anos e 50% com mais de 35 anos.

Dados trazidos pela pesquisa “The Unstereotyped Mindset”:

Enquanto 47% das mulheres afirmam que a distribuição desigual das tarefas domésticas e dos cuidados com os filhos é um obstáculo para a equidade de gênero, apenas 36% dos homens concordam com isso;

61% acreditam que as mulheres se distraem com frequência por questões relacionadas à família/filhos. A porcentagem cai para 29% em relação aos homens;

72% acreditam que as mulheres são pouco representadas nos cargos de liderança devido ao “corporativismo masculino”;

70% concordam que o mundo seria melhor se as crianças não fossem expostas a estereótipos de gênero (tanto femininos, quanto masculinos) em campanhas de marketing;

60% dos homens concordam que o retrato que a publicidade faz – tanto de homens como de mulheres – é baseado em estereótipos .
​Dados Brasil:

56% acreditam que as empresas promovem mulheres para cargos de liderança para transmitir a percepção de equidade;

58% das mulheres se sentem pressionadas a ignorar mal comportamentos dos homens em relação a elas;

56% concordam que convenções sociais – como a de que existem trabalhamos tradicionalmente femininos e que a mulher é responsável pelos cuidados com a casa e com a família – são as principais barreiras para o desenvolvimento econômico da mulher.

Iniciativas Unilever em prol da equidade de gênero

A Unilever  adotou globalmente uma estratégia de diversidade que está diretamente ligada à visão da companhia de gerar crescimento ao mesmo tempo em que reduz o impacto ambiental e aumenta o impacto positivo na sociedade. Para isso, a empresa desenvolveu internamente mecanismos que proporcionam um ambiente inclusivo, no qual mulheres e homens possam desenvolver o seu potencial, assim como investe em parcerias institucionais e em ações de marca para promover o tema.

Compromissos públicos:

Em 2016, lançou o movimento #Unstereotype, ambição global para que as marcas da companhia eliminem os estereótipos de gênero e passem a representar homens e mulheres de maneira positiva e progressista;

A companhia é signatária global da campanha promovida pela ONU #HeforShe, lançada em 2014 com o objetivo de envolver os homens na remoção das barreiras sociais e culturais que impedem as mulheres de atingir o seu potencial;

É uma das empresas fundadoras da Associação Movimento Mulher 360, lançada em 2015 com o objetivo estimular a equidade de gênero nas empresas.

Políticas de RH:

50,1% dos cargos de liderança no Brasil são ocupados por mulheres;

A Licença Parental estendida e flexibilizada, apresentada em 2016, estimula a maior participação do homem em casa, a iniciativa permite mais liberdade no planejamento familiar;

Fomenta o equilíbrio entre vida pessoal e profissional por meio de ações como berçário para crianças de 0 a 2 anos, home office e horário de trabalho flexível;

A Unilever também promove os conceitos de diversidade de perfis e de liderança autentica. O binômico possibilita que os funcionários da companhia, independentemente do gênero, possam colocar em prática todo o seu talento e potencial de entrega.

Iniciativas das marcas:

Incentiva o empoderamento da mulher por meio de suas marcas como, por exemplo, com o Programa Ciclo Brilhante e com Dove Projeto pela Autoestima.
Programa Ciclo Brilhante:

A marca Brilhante lançou, em maio de 2015, o Programa Ciclo Brilhante, que tem como objetivo empoderar mulheres a abrir ou aperfeiçoar o próprio negócio. O Ciclo é gratuito e é dividido em três fases: módulo Escola de Você (plataforma online de cursos de empoderamento da mulher); Escola Brilhante (plataforma online de cursos sobre empreendedorismo) e Hora de Brilhar (treinamento presencial e acompanhamento de 10 empreendedoras). Desde o lançamento, o Ciclo já alcançou mais de 150 mil mulheres. Em 2017, a marca reafirma seu compromisso com o empoderamento da mulher e reforça a proposta da marca.

Dove pela autoestima:

Divulgação

Divulgação

A marca Dove foi pioneira em trabalhar a autoestima feminina como posicionamento e é reconhecida por inspirar as mulheres a alcançarem todo seu potencial de beleza e bem-estar. Em 2004, a marca lançou a “Campanha pela Real Beleza”, que convidava mulheres do mundo todo a se sentirem bem consigo mesmas, e desde então, Dove segue fomentando a reflexão sobre os padrões de beleza. Como parte da evolução desse posicionamento, a marca lançou a sua missão social: melhorar a autoestima de milhões adolescentes ao redor do mundo. Os projetos da missão social de Dove acontecem desde 2013 e já impactaram mais de 30 mil pessoas no Brasil.

SOBRE A UNILEVER

 

A Unilever é uma das líderes mundiais na comercialização de produtos alimentícios, de limpeza doméstica e de cuidados pessoais, com vendas em mais de 190 países, alcançando 2,5 bilhões de consumidores por dia que consomem as mais de 400 marcas disponíveis em seu portfólio de produtos. No mundo, a companhia tem 169 mil funcionários e gerou vendas de €52.7 bilhões no ano de 2016.

A companhia tem um propósito simples – tornar a sustentabilidade parte do dia a dia de todos. Por isso, em 2010, anunciou o Plano de Sustentabilidade da Unilever, que tem como visão gerar crescimento para o negócio enquanto reduz o impacto ambiental e aumenta o impacto positivo na sociedade.

Unilever Marcas

Unilever Marcas

A Unilever foi a primeira empresa no ranking de seu setor no Índice Dow Jones de Sustentabilidade 2016. No FTSE4Good Index, obteve a pontuação ambiental máxima de 5. Liderou a relação de Líderes Globais em Sustentabilidade Corporativa na pesquisa anual GlobeScan/SustainAbility 2016 pelo sexto ano consecutivo, e foi eleita a empresa de bebidas e alimentos mais sustentável no Behind the Brands Scorecard , da Oxfam, em 2016, pelo segundo ano.

No Brasil há 88 anos, os produtos da Unilever são encontrados em 100% dos lares brasileiros, e, ao longo de um ano, atingem, mensalmente, 46 milhões de domicílios. São mais de oito décadas de sucesso, conquistas, convívio e relacionamento com o consumidor, antecipando desejos, atendendo necessidades e construindo marcas consagradas como Arisco, Axe, Becel, Brilhante, Cif, Close-Up, Comfort, Dove, Fofo, Hellmann’s, Kibon, Knorr, Lifebuoy, Lux, Maizena, OMO, Rexona, Seda, TRESemmé, VIM, entre outras.

 

Conheça 9 tendências para o varejo

01 de fevereiro de 2017 0

A 106ª edição do NRF Retail´s Big Show, maior encontro de varejistas do mundorealizado em janeiro, em Nova York, teve mais de 300 palestrantes durante três dias de evento, além de uma feira com mais de 500 expositores. Um time de especialistas do Grupo GS& Gouvêa de Souza, uma das consultorias mais importantes do setor no Brasil, extraiu os conceitos e tendências mais relevantes da convenção da NRF e que irão impactar os negócios em 2017. E o blog mostra 9 delas:

1. É a vez do Consumidor GOD – Global, Omni, Digital

Trata-se de um novo comportamento do consumidor que, como o próprio acrônimo sugere, será cada vez mais endeusado e irá pressionar cada vez mais os vendedores. Isso vai exigir que as empresas repensem seus modelos de negócio sob a perspectiva do “customer-first”, ou o cliente em primeiro lugar. “O ‘GOD’ lembra o Deus Consumidor, com toques locais e regionais integrados com a visão mais global e abrangente, com forte conexão com sustentabilidade”, explica Marcos Gouvêa de Souza, diretor-geral do Grupo GS& Gouvêa de Souza. Este consumidor está cada vez mais omni (referência ao todo, ao inteiro), exigindo que o seu negócio esteja preparado para atendê-lo em qualquer canal e a qualquer momento. Ele também está mais digital e imerso a novas tecnologias (do mobile à realidade virtual). E, ao contrário do que foi destacado em edições anteriores, este novo comportamento ultrapassa as barreiras de faixa etária e gênero.

2. Sua empresa tem propósito?

Essa foi a grande pergunta que a maioria das palestras procurou responder. Com a evolução e penetração cada vez mais significativa da internet na vida dos consumidores, facilitando suas decisões de compra, como ficam as escolhas por esse ou aquele varejista? Porque vou sair de casa, enfrentar trânsito, clima, deixar de me divertir ou conviver com meus amigos ou praticar meus hobbies, simplesmente para ir comprar algo numa loja, seja por obrigação ou mesmo por prazer? A resposta parece estar na identificação das pessoas com um negócio. ‘Porque vale a pena aquela visita, qual o sentido para mim e para a minha comunidade?’ “As pessoas buscam negócios com propósito e valores, que respondam às seguintes perguntas: porque esse negócio existe? Qual valor ele traz para o mundo? Quem sentiria falta se esse negócio desaparecesse amanhã?”, destaca Hugo Bethlem, sócio-diretor da GS&P3, empresa com foco em ações sustentáveis do Grupo GS& Gouvêa de Souza. Um exemplo dessa tendência é a IKEA, marca de origem sueca, controlada por uma série de corporações sediadas nos Países Baixos, especializada na venda de móveis domésticos de” baixo” custo.  A característica principal da IKEA é que seus produtos devem ser montados pelos próprios clientes.O mote da empresa é “Soluções acessíveis para viver melhor”.

Divulgação

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3. As marcas precisam ter alma

Marcas deixam de ser apenas chancelas de qualidade e procedência para assumirem um novo papel. “Num mundo onde as pessoas têm tantas marcas à disposição, igualmente boas, as pessoas estão escolhendo aquelas que possam admirar, confiar e, nesse sentido, a conexão emocional é muito importante”, destaca Luiz Alberto Marinho, sócio-diretor da GS&BW. Para ele, a marca precisa desenvolver três características essenciais para estabelecer esta conexão emocional com os consumidores: ser Autêntica (preservando sua essência e consistência), Pessoal (muito mais do que personalizar produtos via tecnologia, significa conhecer profundamente o cliente e antecipar seus desejos) e Tribal (ser capaz de reunir as pessoas em uma espécie de tribo ou clube da marca). “Uma das palestras mais legais que eu vi na NRF foi sobre o efeito da fogueira, quando as marcas acabam atraindo as pessoas para a loja por criar esse senso de comunidade. Esse é um grande desafio e uma grande oportunidade para os Shopping Center”, diz Marinho, que concluiu: “Hoje em dia as pessoas não compram produtos e serviços, elas compram relacionamento, histórias e mágica”. Ele cita como exemplos, a rede italiana Eataly, maior mercado de gastronomia e produtos artesanais italianos do mundo (e com uma loja em São Paulo) e a  Nike , entre outras.

Eataly São Paulo - divulgação

Eataly São Paulo – divulgação

4. O PDV virou PDX

Segundo a Gouvêa de Souza,  o PDV (Ponto  de Venda) virou PDX, que literalmente é o ponto onde tudo deve acontecer, um espaço que materializa o propósito das marcas. “A loja, ou o histórico PDV, tem evoluído de forma consistente para se transformar em um espaço que oferece experiência, serviços, educação, soluções, relacionamento, interação, atualização e até pode vender produtos e serviços. Do PDV para o PDX, representando a multiplicidade de funções, possibilidades e expectativas com respeito aos espaços anteriormente configurados como lojas”, diz Gouvêa de Souza. Tal movimento chama atenção para a relevância que as lojas físicas têm neste processo de mudança, impactadas pelos avanços digitais e tecnológicos que influenciam a atividade comercial. “Essa mudança envolve absolutamente tudo em relação à antiga concepção da loja, com relação à oferta de produtos e serviços, ao design, à ativação e promoção de vendas, ao atendimento, à atuação e ao papel das pessoas, aos instrumentos de monitoramento e controle incorporados e, talvez mais importante, ao empoderamento das equipes que atuam nesses espaços e, obrigatoriamente envolvendo sua completa integração com outros canais de vendas e relacionamento dentro da concepção Omni”, conclui. Um exemplo?  A nova loja da Nike, no Soho, em Nova York, uma verdadeira experiência de marca. Ela tem 5 andares e mais de 5 mil metros quadrados. Você vai encontrar todos os produtos, mas terá uma experiências incrível, Poderá experiemntar 3 Trial Zones, as Zonas de Teste, e até customizar os seus tênis.

Loja da Nike no Soho em Nova York

Loja da Nike no Soho em Nova York

5. Tecnologia e Inteligência

Muito mais que o congresso, a exposição do NRF Retail´s Big Show também é enorme e fonte de conhecimento e inspiração. Este ano, mais de 500 expositores trouxeram soluções e inovações hightech para transformar a sua loja em uma verdadeira Loja do Futuro. Com óculos de realidade virtual, por exemplo, é possível ter uma loja mais enxuta e, ainda assim, proporcionar uma experiência para o cliente. Há robôs que automatizam do atendimento ao estoque, scanners e impressoras 3D que permitem a máxima personalização de produtos. Mas os rumores de que o Google está levando para dentro do ponto de venda ferramentas como o Google Analytics, pode ser disruptivo para o varejo, segundo Eduardo Yamashita, diretor de Inteligência de Mercado do Grupo GS& Gouvêa de Souza. Para o especialista, a mensagem que deve ficar aos varejistas é “Pense rápido, pense simples e sempre se reinvente”.

6. Nameless

Nas edições passadas, o NRF Retail´s Big Show trouxe à tona um novo termo que viraria a “bola da vez” no setor: Omnichannel. O consumidor de hoje compra em diversos canais e pode cruzar compras em ambientes físicos e virtuais. A experiência do consumidor se dá através de todos os canais disponíveis de compras, ou seja, dispositivos móveis pela Internet, televisão, rádio, mala direta, catálogos entre outros.  Essa tendência é uma evolução do conceito de multicanal, pois é completamente focada na experiência do consumidor nos canais existentes de uma determinada marca. “Este ano, o tema Omnichannel foi muito menos falado, ou seja, esta deixando de ser uma palavra bacana e passou a fazer parte da rotina do varejista”, diz Ricardo Michelazzo, sócio-diretor da GS&COMM, especialista em e-commerce e cross channel. Para ele, essa mudança está relacionada com a cultura interna da empresa. “O ambiente externo não vai conseguir impactar tão fortemente o ambiente interno a não ser que a gente se transforme. Então, quando vemos que as empresas que estão mais evoluídas em questões de omnicanalidade, elas têm uma relação muito forte com a cultura interna, ou seja, as pessoas estão de fato integradas no pensamento, nas ações, nas estratégias, nos processos… e aí sim temos as ferramentas de tecnologia para implementar isso de forma mais fácil e com muito mais escala”, diz. Mas, além da inversão da pirâmide omni, é importante também humanizar a tecnologia para, de fato, engajar os consumidores nesta jornada.

7. ‘Analytics’ em todo lugar… mas e o dinheiro no bolso?

O que mais se ouviu nos corredores do Javits Center, centro de convenções onde aconteceu o NRF Retail´s Big Show, foi “democratização” do Analytics, mostrando como é importante para qualquer empresa do varejo – de qualquer tamanho – começar a apostar não apenas na coleta de dados, mas em como transformá-los em informação relevante e acionável. Um case de sucesso foi apresentado pela GameStop, uma empresa varejista de jogos de vídeos e entretenimento com sede em Dallas, Texas, nos Estados Unidos. Ela transformou os dados coletados por meio do seu programa de fidelidade PowerUp Rewards, para conhecer seu consumidor em profundidade e, com isso, impulsionar ações de engajamento, diversificar sua oferta de produtos, expandir a base de clientes e transformar o negócio como um todo. “O que eu vejo é que no Brasil ainda existe uma separação nessas disciplinas, então temos uma oportunidade gigantesca ao reunir os dados de todas essas bases de segmentações para uma oferta mais personalizada e segmentada”, diz Vinicius Tsugi, sócio-diretor da wroi + lúcida, empresa especializada em Analytics e Marketing Digital.

Loja da GameStop - divulgação

Loja da GameStop – divulgação

8. S.A.L.E.S. People

“Acreditamos na fórmula 1 = 3. Uma pessoa excelente produz tanto quanto 3 pessoas boas”, disse Kip Tindell, chairman da NRF e co-fundador da The Container Store, na abertura do NRF Retail´s Big Show. Neste processo transformador do varejo, apesar do grande avanço tecnológico, o que permeou várias discussões na convenção foi a importância da humanização no atendimento. “É um dever das empresas, é um dever dos empresários e é um dever de todos os colaboradores, para que a gente tenha um relacionamento mais sincero e mais caloroso com o nosso consumidor e que a gente alimente o varejo com as bases que ele sempre teve na sua construção, que tenhamos gente atendendo gente. O cliente hoje tem a opção de escolha e nós temos o dever de prestar um bom serviço”, destaca Fernando Lucena, sócio-diretor da GS&Friedman, especializada em Gestão e Treinamento de Pessoas.

Isso obriga as empresas a fazer diferente, desde o recrutamento e seleção dos colaboradores, passando por treinamento e empoderamento, até remuneração e retenção de talentos. Pois o colaborador é agente dessa transformação no varejo, sendo responsável por muito mais do que apenas uma transação comercial. Surge o conceito S.A.L.E.S. People, criado pelo Grupo GS& Gouvêa de Souza, que remete ao colaborador que realiza muito mais do que apenas uma transação comercial, mas que é um Specialist  (especialista, perito, técnico), Advocate (ele advoga, defende, colabora), Loyal (é leal, dedicado, engajado), Entretain (recebe, diverte, acolhe) e Social (socializa, tem senso de comunidade, integra). Exemplos de empresas com este tipo de colaborador, citadas na NRF:  Walmart USA, Macy’s e Ashley Stewart, especializada em moda de tamanhos grandes.

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9. Liderança Líquida

A presença cada vez mais latente da tecnologia permeando o varejo – como o crescente uso de inteligência artificial, por exemplo —  deve eliminar 47% dos empregos americanos devido a novos processos de automação e uso de dados nos próximos anos, segundo a Oxford University. Além disso, o novo comportamento de consumo e o surgimento de novos e importantes players no setor fizeram surgir a necessidade de uma nova liderança. Foi o que destacou o palestrante Richard Branson, fundador do Virgin Group, um empreendedor nato. Lyana Bittencourt, sócia da Bittencourt, empresa especializada em franquias e redes de negócios, sintetiza os ensinamentos de Branson: “Um líder deve ter visão de futuro, otimismo como característica, pioneirismo, ousadia, valorizar a importância de delegar, elogiar o máximo possível, encontrar o bem nas pessoas, estar sempre aberto a ouvir, ter entusiasmo com o que faz e focar na hospitalidade”.

Em momento bom para PPPs, Ajuris ensina como fazer

30 de janeiro de 2017 0

Quer compreender melhor a legislação e outras questões que envolvem os contratos de Parcerias Público-Privadas (PPP)? A Escola da Ajuris vai promover, entre 7 de março e 11 de abril,  sempre às terças e quintas-feiras, um curso presencial sobre o assunto. As inscrições estão abertas até 3 de março.

Desde meados dos anos 2000, uma lei federal regula as Parcerias Público-Privadas no Brasil. Uma PPP é um contrato de prestação de obras ou serviços não inferior a R$ 20 milhões, com duração mínima de 5 e no máximo 35 anos, firmado entre empresa privada e o governo federal, estadual ou municipal.

Imagem Pixabay

Imagem Pixabay

As Parcerias Público-Privadas surgiram na Inglaterra, no início da década de 1990, com um Programa Governamental de Incentivo ao investimento privado no setor público – Private Finance Initiative (PFI). Depois, os demais países do Reino Unido e, em seqüência, Canadá, Portugal, Chile, Itália, Alemanha, África do Sul, dentre outros, implementaram programas semelhantes.

No Brasil, o Estado de Minas Gerais foi o primeiro a instituir o seu Programa de Parcerias Público-Privadas. Como a própria sigla diz: “é uma parceria entre a Administração Pública e a iniciativa privada, com o objetivo de fornecer serviços de qualidade à população, por um largo período de tempo.

Imagem Pixabay

Imagem Pixabay

Momento é propício para as PPPs. Mas você sabe como fazer?

Em um cenário de grave crise nas finanças, as parcerias público-privadas (PPPs) surgem como alternativas para a manutenção dos serviços públicos e operação das empresas.  O coordenador do curso da Escola da Ajuris, Luis Fernando Oliveira,  procurador Nacional da Fazenda da 4ª Região, diz que todas as pessoas que vão atuar nessa área devem ter bom preparo e capacidade de analisar, fomentar e construir os contratos de forma eficiente. Ele explica que o curso será focado não apenas na discussão, mas na análise e resolução de problemas. Certo de que de as PPPs são iniciativas importantes entre as medidas possíveis para retomar o crescimento econômico, ele salienta que a crise fiscal não é vivida apenas pelos Estados mas também pela União.

Além da atualização sobre as normas em vigência no país, a capacitação fará a análise de casos em aula ministrada pelo secretário de Parcerias Estratégicas da Prefeitura de Porto Alegre, Bruno Vicente Becker Vanuzzi.  Procurador do Estado, Vanuzzi já atuou como agente setorial na Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia do RS e, desde o começo do ano, com a troca da gestão municipal, está no comando da pasta estratégica para a Capital.

Palestrantes do curso: Aloisio Zimmer Junior, Luciano Benetti Timm, Marcos Nóbrega, Mauricio Portugal Ribeiro, Milton Stella e Tarcila Reis

Inscrição e outras informações: http://www.escoladaajuris.org.br/esm/cursos-tematicos/product/171-parceria-publico-privada

Que 2017 seja mais doce!

29 de dezembro de 2016 0

 

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Interior da Loja Economy Candy em Nova York

O ano que termina no próximo sábado não deve deixar saudades na maioria das pessoas. Só para ficar nos temas que este blog aborda, 2016 foi realmente muito difícl.

Estamos fechando o ano com desemprego recorde. No terceiro trimestre deste ano, último dado regional disponibilizado pelo IBGE, a taxa de desemprego era de 11,8%, com cerca de 12 milhões de pessoas desocupadas. Mesmo após um socorro bilionário do governo federal, com o alívio no pagamento da dívida com a União, a crise nos Estados deve ter um novo capítulo em 2017. Entre 26 estados, pelo menos 12 projetam deficit para o próximo ano. Entre eles, o Rio Grande do Sul. E eu poderia enumerar aqui mais um monte de notícias ruins.

Mas 2017 está logo ali e é hora de ter esperança. Hoje, o blog se despede deste ano louco, desejando mais doçura no próximo. Evoco uma imagem que sempre me traz alegria e divido aqui com vocês. É de uma lojinha simpática e antiga que fica em  Nova York,  a Economy Candy.

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Fachada da Economy Candy, em Nova York

Trata-se da mais antiga loja de doces da cidade, no Lower East Side.  Ela foi inaugurada em 1937. É um lugar mágico, cheio de encantamentos. Imagine um parque de diversões da doçura! É assim. Você pode passar um dia ali se surpreendendo com a diversidade, as cores, as formas, os aromas. E é esse exagero de doçura que quero desejar a todos que me lêem. Que 2017 seja mais doce para todos nós! Estarei aqui a partir da próxima semana com as melhores notícias do mundo dos negócios que eu puder encontrar.

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Interior da Economy Candy em Nova York

 

Meta do PGQP é mais qualidade nas áreas pública e privada

10 de dezembro de 2016 0

 

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Felizzola, Randon, Gerdau e Luiz Pierry (Secretário Executivo do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade) – Divulgação

Em 2017, o Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP), terá enormes desafios. Um dos principais envolve  um projeto com a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) para reestruturação da Rede QPC no Brasil. Formada pelos parceiros nacionais e estaduais, como o Movimento Brasil Competitivo (MBC), o Gespública e os Programas Estaduais e Setoriais, a Rede de Qualidade, Produtividade e Competitividade (Rede QPC) atua de forma alinhada para disseminar os critérios e fundamentos da excelência da gestão da FNQ para organizações públicas e privadas, de portes e segmentos diversos. Também está prevista uma parceria com o Sebrae para implementar iniciativas conjuntas; um projeto voltado para a área de agronegócios, para melhoria da competitividade das cadeias produtivas, e a mobilização do programa, além de novas parcerias por meio de projetos digitais.

E quem estará à frente de todo esse trabalho, a partir de janeiro do próximo ano, serão os novos presidentes do Conselho Superior e Diretor, respectivamente,  Ricardo Felizzola e Daniel Randon. Felizzola substituirá o empresário Jorge Gerdau Johannpeter, que se mantém na entidade como conselheiro do movimento. Gerdau estava à frente do Conselho Superior desde a sua criação, no início dos anos 90. Daniel Randon assume a liderança do Conselho Diretor, dirigido por Felizzola há quatro anos.

Daniel Randon - Foto Objetiva

Daniel Randon – Foto Objetiva

 

Daniel Randon é formado em engenharia mecânica, com MBA pela Universidade de Chicago. Iniciou suas atividades nas Empresas Randon em 2000, onde ocupou diversos cargos até assumir, em 2010, o cargo de diretor presidente e de relações com investidores da Fras-le e, também, de diretor vice-presidente de administração e finanças da Randon S/A. Paralelo às suas atividades nas empresas da família, ele faz parte do Conselho de Competitividade Setorial Automotivo-Plano Brasil Maior; integra o Comitê de Gestão de Líderes Empresariais da Região Sul – LIDE SUL, e o Conselho do Grupo Laureate no Sul (UniRitter, Fadergs e FAPA).

Para Randon, é uma honra liderar o Conselho Diretor do PGQP .Ele reforçou o compromisso das suas empresas com o movimento pela qualidade. O grupo Randon já conquistou seis troféus Diamante, o reconhecimento máximo do Prêmio Qualidade RS. “Se quisermos um estado competitivo, temos que melhorar tanto a área pública como a privada. Temos muitos desafios pela frente. Espero contribuir para que o PGQP continue evoluindo de forma sustentável”, diz ele.

Felizzola

Ricardo Felizzola – Foto Mathias Cramer

“Estou imensamente honrado em substituir Jorge Gerdau Johannpeter no Conselho Superior. Como presidente do Conselho Diretor buscamos atuar no fortalecimento do PGQP como referência tanto na área pública como privada. Conquistamos espaços importantes neste período, mas sabemos que muitos desafios ainda estão por vir”, diz o novo presidente do Conselho Superior, Ricardo Felizzola.

SOBRE O PGQP

O Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP) tem a missão de promover a competitividade sustentável do Rio Grande do Sul para melhoria da qualidade de vida das pessoas, através da busca da excelência em gestão.  Considerado referência internacional, por sua disseminação e capacidade de mobilização, o PGQP soma mais de 1,3 milhão de pessoas envolvidas, com adesão de mais de 11 mil organizações associadas e uma rede de 71 comitês setoriais e regionais, permeando o estado do Rio Grande do Sul e diversos setores da economia gaúcha, com a capacitação de mais de 300 mil pessoas nos fundamentos da qualidade.

É Natal! Conheça as atrações dos shoppings

23 de novembro de 2016 0

Esta é aquela época do ano em que a magia do Natal toma conta dos shopping centers, fazendo com que, pelo menos por alguns momentos, a gente esqueça da crise econômica e dos problemas do dia a dia, enquanto admira as decorações que os centros de compra prepararam especialmente para a data. E também aproveita as promoções e atrações criadas para chamar os consumidores.

Nataltotal

Chegada do Papai Noel no shopping Total em 2015 – Divulgação

O Papai Noel desce pela Chaminé do TOTAL, no dia 25 de novembro, sexta-feira, a partir das 19h30.  São esperadas cerca de 15 mil pessoas para o espetáculo que reunirá diversas atrações no Largo Cultural do Shopping. O evento abre a programação natalina de Porto Alegre, com o Papai Noel sobrevoando pela cidade de helicóptero e descendo a Chaminé em uma tirolesa.

O shopping preparou uma decoração externa, com luzes em todas as fachadas dos prédios históricos e também uma iluminação cênica na Chaminé – estrutura centenária que será o ponto de chegada do bom velinho. Pela primeira vez, o Grupo Anchieta, que este ano comemora seu 50º aniversário, se apresentará no Sonho de Natal TOTAL, em parceria com o Grupo Atmosphera, encantando o público com o sonho do menino Léo. O apresentador Luciano Perico, será o mestre de cerimônias, que chamará dezenas de personagens ao palco para, junto com o público, torcerem pela chegada do Papai Noel. O encerramento será com um grande show de fogos de artifício e votos de feliz natal.

O Natal é uma das datas mais importante do calendário promocional do varejo. Em sintonia com o desejo dos lojistas de movimentar este período, o TOTAL criou uma ação que acontece de 26 de novembro a 24 de dezembro. Nesse período, a cada hora será sorteado um vale-compras de 500 reais. Serão 308 chances de ganhar. Além disso, o Shopping sorteará, no dia 02 de janeiro, uma Ford Ranger com cabine dupla. Todos os cupons sorteados para os vale-compras estarão de volta na urna, para concorrerem ao carro. Também serão aceitos novos cupons para o sorteio do automóvel do dia 26 de dezembro ao dia 31 de dezembro.

Já o Iguatemi, comemora o primeiro final de ano da expansão que inaugurou mais de 100 novas lojas, uma segunda praça de alimentação e muitas opções de entretenimento, com ursos gigantes, uma iluminação que pela primeira vez ganha as ruas, um livro exclusivo e o Desfile de Natal, que garantem o encantamento de crianças e adultos.

Iguatemi

Desfile de Natal Iguatemi – Foto de Christiano Cardoso

A praça Erico Verissimo traz como personagem principal um urso gigante que ultrapassa o segundo piso do shopping e o público pode passear pelo seu interior, onde acontece um espetáculo de luzes e cores. Uma árvore de 15 metros e outros elementos interativos completam o ambiente onde também está o trono do Papai Noel.

E, pela primeira vez, o Iguatemi levou o cenário de Natal para a área externa, com o urso gigante que é tema da decoração e iluminação das árvores da fachada da Av. Nilo Peçanha, valorizando o entorno do Shopping. A interação com a vizinhança prossegue com a entrega de um enfeite para árvore e um convite especial, na casa de cinco mil clientes, para que todos experimentem a expansão do espírito natalino.

Urso Gigante Iguatemi - foto

Urso Gigante Iguatemi – foto Christiano Cardoso

No tradicional Desfile de Natal, 17 artistas que apresentam em Canela os shows “Simplesmente Natal” e “Korvantunturi”, percorrem todo o mall em uma performance que mistura imaginação e realidade num show de alegria, músicas e danças. O desfile acontece toda quarta-feira, às 19h30, desde 09 de novembro, durante seis semanas.

O Natal do Bem, que o Iguatemi realiza pelo terceiro ano consecutivo, este ano toma a forma de Poço dos Desejos e Caixa de Doações (localizada no espaço da troca de notas), para convidar o público a apoiar as instituições Spaan, Casa do Menino Jesus de Praga, Pão dos Pobres e Escola de Educação Infantil Jardim Ipiranga.

Outra novidade é o livro “O Maior Segredo do Mundo”, uma coletânea de frases inspiracionais que perpetuam as emoções e os sentimentos deste período, que é oferecido a todos os clientes que trocam notas que somem o valor mínimo de R$ 400,00.  A cada troca, o cliente é presenteado com um exemplar do livro e recebe um cupom para concorrer ao sorteio de três vale-compras no valor de R$ 50 mil cada, a partir do dia 10 de novembro. Os sorteios serão realizados nos dias 24/11, 15/12 e 28/12/16 e as trocas de notas realizadas nas segundas e terças dão direito a cupons em dobro. A promoção vai até 27 de dezembro.

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Portais Mágicos no Praia de Belas

O Praia de Belas está investindo em uma campanha interativa neste Natal, na qual os clientes podem mergulhar no universo mágico do Papai Noel de diversas maneiras. Através dos Portais Mágicos, por exemplo, eles têm acesso à Terra da Magia.  É a primeira ação de realidade aumentada feita pelo shopping. A experiência digital permite que as crianças embarquem numa busca itinerante nos corredores do shopping por Lipe, Babi, Renê, Godofredo e Mestra. Os participantes poderão interagir com cada um deles no mundo virtual e colecionar cards online, no APP do Praia de Belas.

A ação natalina permite fazer fotos com os personagens virtuais, mirando a câmera em alvos posicionados em pontos estratégicos do shopping. Ao fazer isso, surgirá na tela do celular um dos personagens em 3D, como se ele estivesse, de verdade, em um dos corredores do Praia de Belas. A brincadeira acompanha benefícios e oportunidades em parceria com lojistas, disponíveis numa área exclusiva do aplicativo do shopping. A CI&T, especialista global em soluções digitais, é uma das parceiras da empresa no projeto e, além de participar do processo criativo, foi responsável pelo desenvolvimento da ação digital.

A temporada de Natal começou em 14 de novembro com o cenário ‘Magia de Natal do Praia de Belas’  que abriga um campanário com seis grandes sinos. O prédio de cinco andares no estilo neoclássico será uma atração especial para encantar o público visitante. O ambiente é assinado pela especialista em arranjos natalinos Cecília Dale. O local conta com a Oficina de Cartinhas para o Papai Noel e personagens dos Portais Mágicos para colorir.

A promoção de Natal do centro de compras vai sortear dois automóveis Tracker LT zero quilômetro entre os clientes. Notas fiscais de compras no valor de R$ 400,00 e seus múltiplos darão direito a troca por cupons para concorrer aos carros. Os clientes que efetuarem o pagamento de suas compras com cartões Visa Platinum ou Visa Infinite receberão cupons em dobro. Serão aceitas notas fiscais emitidas nas lojas participantes no período de 17 de novembro a 24 de dezembro. O sorteio dos cupons será no dia 26 de dezembro, às 16h, no 3º piso do shopping, quando serão divulgados os ganhadores dos Tracker LT zero quilômetro.

Além do sorteio dos dois carros, o Praia de Belas realiza ainda a ação ‘Compre e Ganhe Natal 2016’, que presenteia os clientes com um Panettone Especial Bauducco, de 500 gramas, mediante a troca de notas fiscais quem somem R$ 400,00. O brinde exclusivo é limitado a uma unidade por CPF cadastrado durante todo o período da promoção.

Fundado há 25 anos, o Praia de Belas tem três pisos, possui 235 lojas, seis restaurantes e seis salas do GNC Cinemas. Recebe uma média de 40 mil pessoas ao mês e oferece 2 mil e 500 vagas de estacionamento.

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Bourbon Shopping – Foto de Renan Constantin

“Aventuras na floresta com os ursos” é o tema do Natal do Bourbon Shopping Wallig, Country,  Ipiranga, Assis Brasil e Novo Hamburgo, com  cenários que simulam uma floresta repleta de ursos de pelúcia e ursos animatrônicos em tamanho natural. A decoração tem ainda árvores de até 12 metros de altura iluminadas com LED, centenas de pacotes de presentes e enfeites coloridos. As aventuras das crianças também ficarão por conta de playgrounds com escorregadores, casas de madeira, pontes e pirâmides de escalada com tocas, montados nas áreas junto à decoração.

A cenografia faz uma referência ao tema da floresta com a presença de árvores que imitam plantas frutíferas. Cascatas de luz, guirlandas e o tradicional trenó fazem parte da decoração, e o Papai Noel recebe as crianças para fotos entre 17 de novembro e 24 de dezembro, de segunda-feira a sábado, das 10h às 22h; nos domingos, das 14h às 20h, e no feriado do dia 24 de dezembro, em dois turnos, 10h às 14h e das 15h às 18h.

O Bourbon Shopping, o Moinhos Shopping e o Porto Alegre CenterLar, todos do Grupo Zaffari, realizam a campanha Desejos de Natal. Mais de um milhão de reais serão entregues em sorteios diários de R$ 1 mil e R$ 2 mil para que os vencedores possam realizar os seus sonhos natalinos. Nas unidades do Bourbon Shopping e no Porto Alegre CenterLar, os sorteios serão de R$ 1 mil ao dia e, no Moinhos Shopping, de R$ 2 mil ao dia. Os sorteios totalizarão 1.120 oportunidades para os clientes receberem os prêmios. Para participar da ação na rede Bourbon Shopping, no Bourbon Canoas, Bourbon Passo Fundo e Porto Alegre CenterLar, basta trocar R$ 400,00 em notas fiscais de compras realizadas em qualquer um dos empreendimentos por um cupom. No Moinhos Shopping, as notas fiscais válidas são somente as de compras feitas no shopping e o valor de troca é de R$ 500,00 por um cupom.

As unidades da rede Bourbon Shopping, Moinhos Shopping e shopping Porto Alegre CenterLar são administradas pelo Grupo Zaffari.
(*) Bourbon Shopping Assis Brasil | Bourbon Shopping Ipiranga | Bourbon Shopping Country | Bourbon Shopping Wallig | Bourbon Shopping São Leopoldo | Bourbon Shopping Novo Hamburgo | Bourbon Shopping São Paulo. Bourbon Canoas e Bourbon Passo Fundo.

Moinhos

Natal das Rosas – Moinhos Shopping – Foto Renan Constantin

O BarraShoppingSul preparou seu Natal 2016 para encantar Porto Alegre e receber seus visitantes. O começo foi com um grande evento gratuito ao ar livre no dia 27 de outubro que marcou a chegada do Papai Noel e a inauguração da Incrível Árvore Iluminada do Barra, árvore natalina externa com 30 metros de altura.

O BarraShoppingSul convidou o projeto uruguaio da Orquestra Juvenil del Sodre para tocar ao lado da Orquestra Jovem do Rio Grande do Sul, acompanhados pelo Coral do Pão dos Pobres. Foi um repertório mesclando música popular brasileira, tangos sinfônicos, sambas, composições gaúchas e as tradicionais músicas de Natal. Para encerrar a noite, o Papai Noel acendeu A Incrível Árvore Iluminada do Barra ao lado das crianças da Casa de Nazaré, convidadas pelo shopping para participar deste momento especial e houve show de fogos de artifício.

Próximo à Árvore Iluminada, será inaugurada em dezembro uma grande roda-gigante, com 30 metros de altura, para que as pessoas possam aproveitar ainda mais o espaço ao ar livre à frente do Guaíba.

Além das atrações externas, para celebrar o Natal 2016, a praça Rosa dos Ventos será transformada em um lindo jardim, inspirada no Vale do Loire, no sul da França – região que, assim como a Serra gaúcha, é conhecida por seus vinhedos e por sua rota do vinho. A decoração colorida tem ao centro um gazebo com o trono do Papai Noel ao lado de uma bela árvore de Natal com 4 metros de altura, decorada em uma composição de tons de dourado, verde, lavanda, cobre e vinho. Para completar, um grande carrossel para divertir e estimular o lado lúdico de crianças e adultos.

O BarraShoppingSul conta com novas operações a partir deste mês, como a In Store, rede de moda de marcas conhecidas como Richards, 2and Floor, Tommy Hilfilger, Bobstore, VR Kids entre outras, TeaShop, loja internacional de chás gourmet, a Bagaggio, especializada em malas, e Champanharia Natalício, espaço ideal para descansar das compras e fazer um happy hour.

A promoção especial para premiar os consumidores, entre os dias 27 de outubro e 31 de dezembro, vai sortear duas SUV Nissan Kicks e 20 vales-presente no valor de  20 mil reais.  A cada R$ 300,00 em compras nas lojas participantes, os clientes poderão trocar suas notas fiscais por um cupom. Os sorteios serão realizados nos dias 28 de novembro, 05, 12 e 19 de dezembro (4 vales-presentes por sorteio) e, para encerrar, no dia 02 de janeiro, (2 carros + 4 vales-presentes).

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Árvore Iluminada Barrashopping Sul – Foto de Alessandra Pavanel

O Rua da Praia Shopping  também está em clima de Natal.  Guirlandas, luzes coloridas, árvores natalinas e Papai Noel aparecem na decoração especial do shopping, assinada pelo arquiteto Claudio Paiva.  A novidade deste ano é a promoção “Sou o Rua do Melhor Presente”, em que os clientes concorrem a uma viagem para Cancun (México), com acompanhante. A cada R$ 300 em compras realizadas (notas cumulativas) entre os dias 21/11 e 24/12 nas lojas participantes, o cliente ganha uma caneca personalizada do shopping e um cupom para concorrer ao prêmio.

O pacote turístico inclui passagens aéreas, seis noites de hospedagem em hotel, translado em Cancun e seguro viagem. Os clientes que participaram da promoção de Natal em 2015 têm mais chances de ganhar, pois ganham cupons em dobro. O sorteio do prêmio ocorrerá no mesmo local, no dia 5 de janeiro, às 14h.

Inaugurado em 1990, o Rua da Praia Shopping é um dos mais tradicionais shoppings de Porto Alegre. Empreendimento do Grupo Isdra, o Shopping conta atualmente com mais de 70 operações distribuídas em 3 pavimentos, junto à Praça da Alfândega. Nos últimos anos, o Rua da Praia vem promovendo uma gradativa qualificação de seu mix de lojas, buscando atender às expectativas de seus clientes e do público de mais de 45 mil pessoas que circulam diariamente pelo Shopping. O supermercado Nacional e a Lojas Americanas são as âncoras do empreendimento.

Rua da Praia Shopping - Foto Paula Placido

Rua da Praia Shopping – Foto Paula Placido

O ‘Jardim Encantado de Natal’ leva magia ao I Fashion Outlet Novo Hamburgo. O clima natalino inicia já na entrada do outlet, onde um grande laço vermelho iluminado dá as boas-vindas aos visitantes. O grande destaque da decoração é uma casinha em estilo rústico, ornamentada com flores, bolas e folhagens, que vai abrigar o Bom Velhinho. Através das portas e janelas, as crianças podem espiar e acompanhar os afazeres diários do Papai Noel. A estrutura conta com o auxílio da tecnologia, reproduzindo sons e sombras.

A decoração conta com luminárias montadas com guirlandas, pedestais rústicos com corda de vime e, à noite, lâmpadas de LED são o diferencial da iluminação cênica no jardim. O ‘Jardim Encantado’ tem ainda a presença de quatro grandes esculturas em topiarias: um urso, um cachorro, um esquilo e uma rena, todos com aproximadamente 1,30 metro de altura. Enquanto os pequenos se divertem em quatro playgrounds espalhados pelo cenário, os pais podem descansar em bancos estilo ‘namoradeira’ localizados em meio à decoração ornamentada por pinheiros.

As crianças também podem  escrever suas cartinhas com pedidos para o Papai Noel e postae no Correio de Natal. A praça de alimentação do shopping ganha uma cortina de LED e rama verde e, em uma ilha interna, os visitantes encontram uma árvore natalina de 3 metros. Esse cenário é composto ainda por personagens como gnomos e um Papai Noel animatrônico, remetendo a um clima de piquenique. Outra ilha com bonecos está em frente ao restaurante Mamma Mia com a presença da Mamãe Noel.

O projeto no I Fashion Outlet Novo Hamburgo foi idealizado e executado pela Top Luz, empresa de Novo Hamburgo especializada em inovações tecnológicas em cenários e produções para entretenimento. Durante o período das festas natalinas, o I Fashion Outlet também terá apresentações de corais de escolas da cidade e região.

O I Fashion Outlet Novo Hamburgo, localizado no Km 236 da BR-116, é o primeiro outlet premium do Rio Grande do Sul. O empreendimento da Iguatemi Empresa de Shopping Centers (IESC) completou, em setembro, três anos de operação. Atualmente, conta com mais de 80 lojas e locações temporárias que comercializam aproximadamente 150 grifes nacionais e internacionais com descontos de até 70%. Possui praça de alimentação, restaurante, serviços para clientes e estacionamento gratuito com capacidade para 1.300 carros.

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Casinha do papai Noel – I Fashion Novo Hamburgo – Divulgação

Para impulsionar as vendas, a promoção de Natal do Canoas Shopping sorteia uma Lifan X60 Talent zero quilômetro. Basta trocar por cupons as notas fiscais de compras totalizando 200 reais realizadas no Canoas Shopping durante o período da promoção.  A promoção de Natal do Canoas Shopping iniciou no dia 10 de novembro e os cupons podem ser trocados até 26 de dezembro. O sorteio acontece no dia 27 de dezembro, às 17h, na Praça das Palmeiras, no segundo piso do Canoas Shopping.

Além do sorteio, o shopping exibe o Jardim Encantado do Canoas Shopping, pocket shows exclusivos de Natal e brinquedos gratuitos para as crianças.

Os pocket shows têm roteiros e personagens desenvolvidos exclusivamente para os espaços do empreendimento pela empresa D’Arte, criadora do Espetáculo Korvatunturi, há quatro anos em cartaz em Gramado e acontecem por todo o Shopping. Eles são apresentados por cinco personagens que fazem interações diárias com o público para levar a magia do Natal a todos os visitantes.

Já o espaço da decoração conta com o Trono do Papai Noel, um trenzinho que atravessa a grande árvore de Natal e um carrossel que podem ser utilizados gratuitamente pelas crianças. O local também possui um labirinto que pode ser percorrido por crianças e adultos, um jardim sensorial e um espaço baby para crianças de até dois anos. Todas as atrações e brinquedos são gratuitos.

Localizado em Canoas, na Grande Porto Alegre, o Canoas Shopping é o maior empreendimento comercial da Região Metropolitana, com mais de 220 lojas, a maior praça de alimentação em número de operações e 1,37 mil vagas de estacionamento coberto. No fluxo médio mensal, registra um milhão de consumidores circulando nas dependências do shopping.

Desde 2006, o Canoas Shopping é administrado pela Mais Valor Planejamento e Gestão de Negócios, de Santo André/SP. Além do Rio Grande do Sul, que representa 30% dos seus negócios, a Mais Valor atua também nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Pernambuco e no Distrito Federal.

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Decoração Canoas Shopping – Divulgação

A 4All vai mudar a sua vida

04 de novembro de 2016 0

Imagine as seguintes situações: você chama um Uber pelo aplicativo do celular. Entra no carro e, no caminho, também pelo celular, reserva uma mesa no restaurante. Se há fila de espera, você já entra nela dali mesmo. Olha o cardápio, escolhe sua comida e a ordem já vai para a cozinha. Ou você sai do trabalho pronta para ir para um compromisso social, mas percebe que suas unhas estão horríveis. Você pega o celular, entra no 4All, e escolhe o salão mais próximo. As agendas de todos os profissionais aparecem na tela. Você escolhe o horário, o profissional, o serviço,  faz o pagamento e resolve rapidamente o seu problema. Enquanto faz suas unhas no salão, você aproveita para pagar o estacionamento do shopping para onde você vai a seguir. Quando chega lá, a cancela abre. Não preciso pegar ticket nem pagar na saída.

Sim, tudo isso e muito, mas muito mais, você já pode fazer por meio da 4all, a primeira plataforma digital all-in-one do Brasil. “É algo disruptivo, que ninguém fez”, diz José Renato Hopf, o criador da novidade, apresentada numa grande festa nesta quinta-feira em Porto Alegre. Uma novidade que foi sendo construída passo a passo e que já chega ao mercado com oito milhões de usuários no país. “Somos um ‘hub’ de integração entre o mundo digital e o mundo físico”.

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CEO da 4 All, José Renato Hopf – Foto de Kauã Sommer

O empresário, que foi também o fundador da GetNet, enxergou uma oportunidade ao perceber que existem uma série de aplicativos para facilitar a nossa vida, mas não existia uma plataforma que integrasse tudo isso, possibilitando realizar compras, pagar o estacionamento do veículo, pedir e pagar comida, recarregar o cartão de transporte e agendar serviços diversos, como manicure – tudo em único ambiente. São aplicativos integrados numa única plataforma que ajudam o usuário a fazer qualquer atividade da vida real pelo celular.

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Demonstração do 4all – foto Suzana Naiditch

O lançamento é resultado de um pesado investimento que contempla desde o desenvolvimento tecnológico e a contratação de recursos, até a aquisição de plataformas e parcerias estratégicas com empresas de vários segmentos. Como o próprio nome sugere, a 4all é desenvolvida para tudo e para todos. “Coisas que são importantes para as pessoas são prioridade para a 4all. Nossos produtos precisam ter impacto no cotidiano, desde as atividades mais simples como pegar um ônibus e fazer uma refeição. Estamos desenvolvendo um projeto inovador para tornar a vida digital nas cidades mais fácil, mais integrada e mais inteligente”, afirma Hopf. Ele também destaca que a plataforma está preparada para garantir a segurança e a privacidade de todos os usuários, bem como oferecer serviços de última geração como chatbot, realidade aumentada e inteligência artificial.

A ideia é redefinir o relacionamento entre empresas e clientes, beneficiando ambos através de uma plataforma aberta, proporcionando um melhor posicionamento no mercado digital independentemente da dimensão do negócio. De forma integrada possibilita, por exemplo, a realização de ofertas cross e adoção de estratégias de marketing one-to-one. Tudo isso, sustentado por aspectos como relevância, contexto e geolocalização. “É uma interatividade nunca vista, você acessa sua conta, o ponto de venda, a cozinha do restaurante, a cancela do estacionamento, consulta onde está o seu ônibus, conecta serviços“, diz Hopf. “Uma ação de  marketing feita pelo 4all será tão precisa, que você jamais receberá uma promoção que está sendo oferecida em Porto Alegre se estiver viajando para São Paulo”.

José Renato ressalta ainda que outro objetivo da 4all é extrapolar o conceito de colaboração ao integrar com players globais e trazer ao mercado um contraponto ao conceito de concorrência tão comum nos meios empresariais. “Vivemos um momento onde conceitos como colaboração e propósito ganham cada vez mais força e chancelam a ideia de que podemos obter a maior força da soma sem perder a força das partes”, concluiu, ressaltando que a companhia está preparada para atender de grandes empresas até startups ou diretamente o usuário final.

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Apresentação do 4all – foto Suzana Naiditch

 

A expectativa do CEO da startup gaúcha que utiliza a mais moderna tecnologia para facilitar a vida das pessoas a qualquer momento, sobretudo nas atividades do dia a dia, conectando todos os momentos através de uma única plataforma aberta e integrada, é que até o final deste ano, 50% da população de Porto Alegre seja usuária do serviço. O sonho, é que seja global.

Sobre José Renato Hopf

Graduado em Administração de Empresas pela PUC-RS, tem especialização em Sistema de Informação e Telecomunicações pela UFRGS e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atua no mercado de meios de pagamento há mais de 25 anos. Iniciou sua trajetória no Banrisul, tendo com um de seus principais cases a criação do Banricompras. Em 2003, fundou a GetNet, que em 10 anos já empregava mais de 2,7 mil colaboradores e faturava mais de R$ 3bi/ano. A empresa tornou-se uma das maiores empresas de pagamentos da América Latina e foi vendida, em 2014, por USD 1,1 bi ao Santander. Em 2015, decidiu empreender novamente e fundou a 4all, empresa de tecnologia determinada a transformar a experiência das pessoas no mundo digital.

Site: www.4all.com

 

Natal ainda não anima comércio da capital

27 de outubro de 2016 0

Uma pesquisa divulgada pela Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Porto Alegre mostra que 45% dos mais de 100 lojistas ouvidos se consideram pouco otimistas com as vendas de Natal, a data mais importante do ano para o comércio. Pelo menos, outros 40% se disseram otimistas e apenas 7%  estão pessimistas.

Imagem Pixabay

Imagem Pixabay

Apenas 2% dos associados ouvidos pela entidade estão ‘muito’ otimistas. Em relação às vendas para o último trimestre, o crescimento nominal médio (sem descontar a inflação) estimado pelos lojistas é de 5,6% sobre o mesmo período do ano anterior.

Reflexo da crise econômica, a contratação de funcionários temporários, tão esperada pelo mercado, será menor que em anos anteriores: 73% disseram que não pretendem contratar no último trimestre de 2016.  Contratar apenas um temporário é algo que 16%  dos comerciantes confirmaram que pretendem fazer. E 11% pretendem chamar dois ou mais.

 

Praia de Belas faz 25 anos e traz novidades

26 de outubro de 2016 0

Este mês, o Praia de Belas Shopping comemora 25 anos. Inaugurado em 29 de outubro de 1991, o centro de compras já passou por muitas mudanças.  A mais recente foi a expansão e ocupação do 3º piso por novos lojistas, em 2013. Hoje, o shopping tem 235 lojas de todos os segmentos, entre âncoras, megalojas e lojas satélites.

Praia de Belas - divulgação

Praia de Belas – foto: Priscila Barreto

O Praia de Belas conta seis restaurantes: Galeto Mamma Mia, Dado Garden Grill, Bistrô Variettá, Devassa, Al Nur e Tokyo Sushi Lounge, além das operações da praça de alimentação. No primeiro semestre do próximo ano, terá mais um restaurante, o Abbraccio Cucina Italiana. A abertura em Porto Alegre faz parte do plano de expansão do Abbraccio, que tem como objetivo totalizar 50 unidades em cinco anos no Brasil. O novo restaurante vai gerar cerca de 130 novos postos de trabalho. O Abbraccio traz receitas consagradas na culinária italiana e uma cozinha aberta que permite aos clientes acompanhar a preparação de seus pratos. A rede de restaurantes de inspiração italiana pertence ao grupo Bloomin’ Brands. Com sede em Tampa, na Florida, Bloomin’ Brands, Inc. é uma das maiores empresas de restaurantes casuais do mundo, com cerca de 90 mil colaboradores e mais de 1.400 restaurantes em 20 países. A companhia é detentora das marcas Abbraccio, Outback Steakhouse, Fleming’s Prime Steakhouse & Wine Bar, Bonefish Grill e Carrabba’s Italian Grill.

Restaurante Abraccio - Divulgação

Restaurante Abraccio – Divulgação

No aniversário do Praia de Belas, os clientes ganham 50% de desconto no valor do estacionamento pago pelo app. Até 6 de novembro, aqueles que utilizam o aplicativo Praia de Belas para pagamento do estacionamento obterão o desconto no valor relativo ao período de 4 horas. A promoção é válida para todos os dias da semana, exceto no dia 26 de outubro (quarta-feira) quando ocorrerá a campanha ‘Estacionou, Doou’. Para obter o desconto no valor do estacionamento basta baixar o aplicativo disponível para os sistemas Android e iOS.

O Praia de Belas dispõe de 2.500 vagas de estacionamento, distribuídas entre o subsolo do shopping e os 10 andares do novo edifício-garagem. O complexo de compras e entretenimento conta, ainda, com seis salas de última geração do GNC Cinemas.

 

Estação Master Chef Júnior - Divulgação

Estação Master Chef Júnior – Divulgação

Outra novidade é uma exposição interativa e sensorial que convida as crianças para participar de uma experiência gastronômica inédita. Entre 26 de outubro e 11 de novembro, os clientes do Praia de Belas poderão levar as crianças entre 5 e 12 anos para participar da Estação MasterChef Júnior Brasil, inspirada no programa de TV MasterChef Júnior, fenômeno mundial em audiência.“Estamos muito felizes com essa parceria. Com o projeto, conseguimos trazer conteúdo e lazer para o público infantil por meio de experiências que fazem parte da arte de cozinhar”, afirma Aline Zarouk, diretora de marketing da Iguatemi Empresa de Shopping Centers.

Na exposição, os visitantes terão contato com o mundo da gastronomia, desvendando as curiosidades desse universo por meio de sete estações temáticas: “Como se tornar um chefe”, “O look do chef”, “Conheça os Indispensáveis”, “Os facilitadores”, “Descobrindo o mundo de aromas e sabores” e “As vedetes da cozinha”. Na última etapa da brincadeira, após passarem por um labirinto, as crianças poderão preparar canapés na famosa e desejada cozinha MasterChef, sempre atentos ao famoso cronômetro, igual ao do programa. No final, os pais são convidados para experimentar o que foi produzido.

O projeto é uma parceria com a Endemol Shine Brasil, proprietária dos formatos MasterChef e Masterchef Júnior, uma marca lifestyle construída sob quatro pilares: comida, exploração, entretenimento e aprendizagem.

GNC Iguatemi - Divulgação

GNC Iguatemi – Divulgação

GNC Cinemas também comemora 25 anos com novidades em Porto Alegre

O GNC Cinemas inicia uma grande reforma no complexo localizado no Shopping Iguatemi, em Porto Alegre. Com a ideia de fazer o cliente sentir-se em um “lugar absolutamente novo”, nas palavras da diretora de marketing da empresa, Lucia Cuervo Silva, o espaço será completamente revitalizado.

A bilheteria mudará de lugar e a bomboniere ficará centralizada em forma de ilha no meio do foyer. Um dos destaques é o novo video wall da recepção – uma série de monitores sobrepostos que formam uma grande tela –, por meio do qual passarão trailers dos filmes em cartaz e dos próximos a integrarem a grade de programação.

Também faz parte do projeto elaborado por Santiago Garcia Aliseris, do escritório FMC Arquitetura LTDA, de São Paulo, a substituição de todo o piso e das poltronas com encosto móvel – revestidas em couro ecológico no tom café. As operações seguem funcionando normalmente até a conclusão da obra, com previsão para dezembro deste ano.

Fundado em 1991, o GNC Cinemas surgiu como a fusão de tradicionais empresas exibidoras do Rio Grande do Sul e foi responsável pela implantação dos primeiros cinemas de shoppings de Porto Alegre. A empresa conta com 51 salas de cinema e se converteu em líder do segmento nos Estados do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina. Possui complexos na capital gaúcha (nos shoppings Praia de Belas, Moinhos e Iguatemi), além de Caxias do Sul (Shopping Iguatemi). Em Santa Catarina, dispõe de salas em Balneário Camboriú (Balneário Shopping), Joinville (Shopping Mueller e Shopping Garten), Blumenau (Shopping Neumarkt) e Criciúma (Nações Shopping).

Sheraton faz 15 ações sociais para marcar 15 anos

04 de julho de 2016 0
Hotel Sheraton Porto Alegre - Divulgação

Hotel Sheraton Porto Alegre – Divulgação

Na semana em que completa 15 anos de existência, o hotel ‘cinco estrelas’ de Porto Alegre anuncia o projeto “#sheratonpoa15anos”. Serão 15 ações sociais que celebram a parceria do Hotel Sheraton Porto Alegre com entidades empresariais, instituições sociais e de ensino, e ONG’s da Capital. As atividades se estenderão até o final do ano e contarão com a participação de colaboradores, parceiros e hóspedes do hotel, traduzindo o lema da bandeira Sheraton “Ações Falam Mais Alto”. O evento de lançamento do calendário acontece na quarta-feira (6), no hotel, e contará com a presença de representantes das instituições parceiras.

Entre as ações programadas estão, por exemplo, eventos em conjunto com o IPDAE (Instituto Popular de Arte-Educação), de Porto Alegre; a Junior Achievement RS; a Fundação Projeto Pescar, a Escola Estadual de Ensino Fundamental Bahia, e também o Instituto do Câncer Infantil, sendo que algumas atividades acontecerão no hotel e outras em ambientes externos.

O Sheraton Porto Alegre criou ainda tarifas solidárias, como a Pet Friendly, que irá arrecadar ração em benefício da ONG Patas Dadas, e a Tarifa Solidaria de Inverno, que arrecada cobertores para a Pequena Casa da Criança. “Estamos resgatando as instituições que têm sido parceiras do hotel desde 2001, ano de sua fundação, pensando no legado destas relações e incentivando nossos hóspedes e colaboradores a participar de uma rede de ações que beneficiam diversos campos da nossa sociedade”, diz a Gerente Geral do Sheraton Porto Alegre, Solange D. Minassian Scholz.

O SHERATON

Apartamento Club Floor II - foto Luciano Barreto

Apartamento Club Floor II – foto Luciano Barreto

Localizado no coração do Moinhos de Vento, o Sheraton Porto Alegre é o único com classificação cinco estrelas da capital gaúcha e faz parte de uma estrutura que inclui o Moinhos Shopping. O hotel possui 170 apartamentos e suítes, e um andar dedicado a unidades temáticas, com decoração única, incluindo a Suíte Presidencial. Há diversas opções de culinária internacional e o café da manhã é servido em um restaurante localizado no 5º andar. O Porto Alegre Bistrô, situado no andar térreo, oferece almoço buffet e pratos à la carte à noite, assinados pelo chef Mauro Sousa. O Sheraton Porto Alegre dispõe de aproximadamente 600 m² de espaço para eventos, em salões modernos, com capacidade para encontros de 10 a 400 convidados.

Banheiro Suíte Presidencial - foto Luciano Barreto

Banheiro Suíte Presidencial – foto Luciano Barreto