Programa Trainees Grupo RBS

E começou o segundo job!

RBSTV e TVCOM!

Há mais ou menos um mês o grupo de trainees - que trabalhava junto até então, no Orçamento Matricial com o Planejamento Financeiro - partiu para diferentes jobs no Grupo. O Tiago, a Ana e a Maria Cecília já contaram um pouco das suas experiências no rádio e nos jornais, o Fellipe deu a dica do Google Trends e a Hannah, em Eventos, nos ensinou a fazer apresentações mais organizadas e bonitas.

Eu estou desde 12/novembro na TV RS, descobrindo com novos olhos os programas que desde pequena acompanhava na telinha de casa. RBS TV, TVCOM, Canal Rural, G1 e GE são alguns dos veículos tocados pela equipe de colaboradores que, todos os dias, sobe até o Morro da TV para produzir conteúdo e informações aos nossos telespectadores.

O desafio de todos nós, nessa etapa, é aproveitar ao máximo o (pouco) tempo em que passaremos por cada área do negócio para entendê-lo da melhor forma possível. Quem trabalha lá? O que cada um faz? No caso da Tv, como são escolhidos os programas, como medimos os nossos resultados? Quais são as nossas metas, quais são os nossos desafios, e o que estamos fazendo para atingi-los?

Voltaremos! Tietando Pinheiro Machado, o nosso Anonymus Gourmet.

O que vai ao ar diariamente é resultado de luz, câmera, ação... e muito talento, na frente e atrás dos equipamentos, pensando e fazendo a TV.

Os bastidores dos clipes de Carnaval!

Pra sair para o próximo job entendendo do que esse talento é composto, a receita é uma só: perguntar! Perguntar, perguntar e perguntar mais uma vez, observar um pouquinho e perguntar outro tanto. Três meses são pouco para dominar o negócio, mas não custa tentar, e só é possível chegar perto desse objetivo com a ajuda de quem já está por aqui .
Em 2012 a RBS TV comemora 50 anos, e avisa todo mundo: a gente faz com você.
E é com você - contigo! - que a gente quer passar os próximos 50 anos, entrando diariamente nas casas de todo o RS e de SC, pra emocionar, informar e compartilhar.

Acabo de desligar o telefone com aquela que, às vezes, insisto em chamar de “nossa mãe” dentro do Grupo RBS. “Nossa” porque ela é responsável pelos trainees. “Mãe” porque ela cuida dos nossos passos dentro do Grupo. Exagerado? Creio que não muito, mas voltemos ao telefonema. Perguntei: “qual a função de termos contato com o produto dentro do job rotation?”. A resposta veio em três caminhos únicos. “O job rotation visa o conhecimento do negócio”. “O produto é um processo, resultado de todos os outros processos envolvidos”. “Conhecer o produto é compreender a função de todo o processo dentro de sua construção”.

(Aqui, uma reflexão: de qual produto estávamos falando? Daquele que entregamos para o anunciante ou daquele que levamos até o ouvinte? Não seria este um produto único?)

Há algumas semanas, disse-lhes que iria começar o meu segundo job. Voltaria à latinha. Local em que trabalhei durante praticamente toda a minha existência como um membro da "comunidade de comunicadores sociais". Talvez, por isso, sempre julguei ter total afinidade com o meio, o suporte ou o veículo. O erro estava em não me atentar para as minúcias do processo. Identificar quais são as válvulas que compõe o velho rádio era uma ação com a qual sempre me preocupei. Perdido em minha rotina de produtor de conteúdo, apenas o fluxo de construção tinha a minha atenção. Agora, ao me deparar com um modelo on air e online, precisei mergulhar na rotina de cada área existente no negócio “Rádios RS”. Quatorze dias se passaram e com eles surgiram algumas reflexões sobre o processo, a construção do produto. Todas desencadeadas a partir de aprendizados.

A imprescindível presença de uma equipe de Inteligência de Mercado dentro de áreas de desenvolvimento de projetos; a constante capacitação e atualização de nossos executivos de contas; a definição e obediência à linha editorial estabelecida junto ao interesse da sociedade em que o negócio está localizado; o alinhamento entre quantidade de demanda e capacidade de produção; a relevância de um jornalista afinado com uma produção que exige a conjunção de mídias; a compreensão de que a velocidade externa das mudanças não pode nos pressionar a correr internamente; e a preocupação com a entrega de soluções 360° para nossos clientes. O consumidor do produto rádio, ou melhor, do projeto originado nas rádios.

O que tiro dessas minhas primeiras duas semanas de raio-x da latinha? A certeza de que não somos mais ouvintes. A primeira mídia móvel (radinhos de pilha), a mais colaborativa e com maior instantaneidade de informação se modificou para nos acompanhar.  Passamos a ser usuários de um produto que soube evoluir e, ainda assim, manter a sua fidelização com os ouvintes. Além de nos fazer crer que na Era da superficialidade em que temos que "ignorar seletivamente" as informações, existe alguém que não só nos acompanha e nos dá voz, mas também nos leva para dentro do acontecimento.

Meu interesse em participar de um processo de trainee começou quando ainda estava cursando faculdade. Pesquisei sobre o assunto e encontrei diversas oportunidades em empresas de ramos diferenciados. Na época me inscrevi em alguns processos, porém nenhum despertou meu total interesse e dedicação.

Através da Cia de Talentos conheci o programa da RBS e comecei a pesquisar sobre a empresa. Morando em Minas Gerais não cresci assistindo RBSTV, lendo a Zero Hora ou ouvindo a rádio Gaúcha, mas apenas o primeiro contato com a marca RBS foi suficiente para despertar o maior interesse que já tive de fazer parte de uma empresa.

Mesmo de longe, ainda morando em Belo Horizonte, procurei estar mais perto dos diferentes veículos da empresa e explorá-los mais - li a ZH online, acompanhei os Curtas Gaúchos pelo site da RBSTV, ouvi a Gaúcha pela net e contei os dias para ir ao Planeta Atlântida. Pesquisar sobre a empresa e ‘viver’ um pouco a realidade gaúcha, me ajudou nas etapas do processo e despertou mais ainda minha vontade e dedicação ao programa.

Hoje, conhecendo e vivendo os valores da empresa, sinto-me ainda mais orgulhosa de fazer parte deste Grupo e tenho confiança da decisão que fiz de investir minha carreira no processo de trainee da RBS.

Quando entrei no programa de trainees da RBS uma das coisas que mais me instigava era saber que ia trabalhar com áreas muito diferentes daquelas que imaginei quando fiz minha faculdade. Sabia que seria uma grande oportunidade de descobrir coisas novas, mas sinceramente não imaginava que as descobertas seriam tão intensas, nem tão positivas.

Pela primeira vez trabalhando juntos, pude ver todos os trainees passarem de novo por aquela sensação de “frio na barriga” diante de um grande desafio. A disposição de todos em se ajudar me deixa orgulhosa de fazer parte deste grupo. Hoje, entre as coisas que não param de acontecer, tento medir alguns resultados deste primeiro mês de trabalho no orçamento.

Os dias ficaram curtos perto da quantidade de informações que eu quis absorver. Na equipe de planejamento, uma enxurrada de perguntas sobre todos os detalhes povoou o dia dos meus novos colegas. Prontos para responder, eles me mostraram o funcionamento da área, a estrutura de algumas construções e, consequentemente, fui descobrindo coisas sobre mim que não sabia.

Além das fórmulas enormes no excel, do raciocínio mais lógico e da responsabilidade de análises com profundidade, este momento do programa de trainees nos proporcionou uma avaliação crucial sobre nossas perspectivas. Se o meu primeiro ano na RBS prometia muitas surpresas, no meio do caminho tenho a privilegiada certeza de estar no lugar certo.

No início eram 18.238 inscrições. Candidatos anônimos de todo o Brasil unidos ao mesmo objetivo: tornar-se trainee do Grupo RBS.

O processo foi longo e desafiante, após Triagem Eletrônica de Currículo e Testes Online, a primeira etapa presencial; o Laboratório de Competências, contou com 494 participantes. Mais uma triagem e 95 passaram para a Ciber Interview seguida pelo desafiante Painel de Negócios que selecionou 29 candidatos para a Entrevista com o RH. Mais uma etapa presencial, desta vez obrigatoriamente em Porto Alegre e, com um convite adicional para o Coquete de Apresentação.

O anfitrião da noite foi o Vice Presidente Executivo do Grupo,Eduardo Melzer, que nos contou a história da empresa, falou sobre o novo processo de trainees, sobre as expectativas de toda a empresa com o projeto e o plano de carreira, nos mostrou os Novos Valores, aumentando ainda mais nossos brilhos nos olhos e a vontade de fazer parte dessa equipe.

Tivemos a oportunidade única de conhecer pessoas estratégicas da empresa, Vice Presidentes, Gestores e ex-trainees nos falaram sobre seus trabalhos e como traçaram suas carreiras na empresa, destacaram a possibilidade de crescimento que o Grupo oferece para quem corre atrás e da paixão que têm pelo que fazem.

A equipe do RH também nos foi apresentada: Isabel Degrazia, a Gerente Executiva de RH; Flávia Zanardo, responsável pelas etapas de triagem do processo e, Elisandra Moreira, responsável pelo desenvolvimento dos trainees e acompanhamento dos 2 anos do projeto.

Também tivemos nosso momento de apresentação, cada um dos então candidatos, se apresentou, falou sobre formação acadêmica e expressou a grande satisfação em participar daquele evento.

Após as apresentações, aproveitamos de momentos de descontração durante o Coquetel para bater um papo informal que uniu futuros e ex Trainees, Diretores Executivos, Gestores e Funcionários de diversos setores do Grupo.

Confesso que após o Coquetel a vontade de passar no processo e finalmente fazer parte de uma empresa tão apaixonante, só aumentou. Mas, ainda teríamos 15 candidatos para a entrevista com o Vice Presidente Executivo, Eduardo Melzer e o VP Gestão de Pessoas, Antônio Tigre. Após as entrevistas, 10 candidatos selecionados e muito trabalho e histórias para serem contadas aqui no nosso Blog!

Crédito das imagens: Franco Rodrigues

Sabe aquela sensação quando se vai a um filme muito bom no cinema, e quando você sai da sala percebe que não é mais a mesma pessoa? Pois tenho tido essa sensação frequentemente. Quase diariamente conheço uma nova pessoa e aprendo alguma coisa capaz de me impressionar. Por isso tenho me convencido dia a dia de que o mais importante no meu desenvolvimento aqui são as pessoas com quem convivo. É através delas que tenho construído meu trabalho.

Nas minhas primeiras semanas na empresa, ainda quando nossas carinhas de trainees nem esboçavam preocupação, um dos gestores do grupo nos trouxe uma frase que eu achei bonita, mas não imaginava tão concreta: ele disse que “todo homem é seu superior de alguma forma”, ou algo bem parecido com isso.

A verdade é que, seja como for, todas as pessoas que encontro na RBS têm algo a me dizer sobre a empresa, sobre seus trabalhos ou suas vidas que me acrescentam algo importante. Algo que eu não tinha percebido, em que elas são infinitamente superiores a mim.

O projeto de trainees da RBS foi estruturado para permitir de forma intensa este contato com as pessoas. Conforme passamos pelos negócios e suas áreas, conhecemos colaboradores de todas as esferas, todos com uma parcela de conhecimento que estão dispostos a compartilhar. Por isso tento sair de casa todos os dias disposta a ouvir, trabalhar em conjunto, tentar fazer diferente, o que sempre me rende uma boa conversa, uma boa visão, ou algum outro bom motivo para ter vindo trabalhar.

Após passar dois meses vivendo o mundo dos Jornais composto por Redação, Comercial, Circulação, Industrial e Logística, um processo com uma série de etapas, onde o que acontece em uma ponta da cadeia causa impacto em todo processo, ou seja, uma mudança na redação conseqüentemente pode acarretar em mudanças no Comercial, no industrial e na logística, agora é hora de viver um novo mundo, o da RBS Eventos.

Assim como no negócio Jornal, quando se passa a entender o processo como um todo, tudo que acontece antes e depois do produto final, a área de Eventos também se torna apaixonante, principalmente pela quantidade de variáveis que compõem o negócio.

Agora são novos questionamentos, antes minha cabeça girava em torno dos segmentos anunciantes, das assinaturas, da venda avulsa e dos cadernos, agora o que penso são perguntas como: O que podemos fazer para este perfil de cliente? Qual é o público deste evento? O que de diferente, ainda não feito eu posso agregar nesta ação?

São novos pilares, e a abrangência de atuação empolga, as atividades circulam entre entretenimento, esportes, negócios e demandas dos clientes, tudo isso sendo lido de forma criativa, com um olhar novo, procurando soluções inteligentes, diferenciadas e que geram resultados.

A chance de viver intensamente dois negócios com características diferentes, de participar de todas as cadeias do processo de cada um, nos viabiliza a chance de entender peculiaridades, diferentes perfis e vários tipos de processos. É uma experiência repleta de trabalho e aprendizagem, fazendo com que cada dia se torne mais empolgante.

Passada a euforia pós-aprovação no processo de trainee do Grupo RBS, quando finalmente “a ficha caiu” e iniciamos o trabalho, deparamos com um cronograma apertado. Criar uma rotina é algo impossível para os integrantes da função trainee.

Nossa primeira atividade foi a Integração Institucional, que aconteceu durante os dias 15 de abril a 03 de maio de 2011. Uma agenda recheada de atividades, workshops, reuniões e visitas, com o intuito de nos familiarizarmos com os princípios e valores da empresa, além da operação e modelo de gestão praticados pelo Grupo.

As atividades foram iniciadas com a Apresentação Institucional da empresa e do Programa de Trainees, passamos pela Estratégia Organizacional, pelo Planejamento Financeiro, pelo Business Plan, Planejamento Estratégico e ainda participamos de Workshop de Carreiras e visitas ao Museu da Comunicação e ao Espaço RBS. Fomos às regionais de Santa Catarina e São Paulo, para compreendermos melhor o funcionamento de cada unidade.

Conversamos com a alta gestão do Grupo, Diretores Executivos e Gerentes. Não posso negar que um dos momentos mais marcantes das apresentações, aconteceu através de um papo informal, com um dos fundadores e Presidente Emérito do Grupo, senhor Jayme Sirotsky. Ouví-lo contar sobre a fundação da empresa, a parceria com seu irmão Maurício Sirotsky em agosto de 1957 e os primeiros programas produzidos na Rádio Gaúcha, foi emocionante, fez nossos olhos brilharem ainda mais e o coração pulsar mais forte!

Abaixo o registro de um momento de descontração, ao final da reunião em Florianópolis, com Paulo Centeno - diretor de Operações de TV e Rádio em SC - e os 10 trainees (cansados, mas muito empolgados com todas as informações e ansiosos com a agenda dos próximos dias).

Ser Trainee envolve uma série de desafios, os primeiros são as diversas etapas do processo seletivo mas é entrando na empresa, trabalhando, botando a mão na massa que começam a surgir atividades que possuem duas características marcantes: Aprendizagem e Empenho.

Vivendo o mundo dos Jornais, cada dia mais conheço uma indústria, um negócio com uma complexidade apaixonante. Aprender as peculiaridades e visões das diversas áreas (Redação, Comercial, Industrial, Circulação, Logística) e perceber como elas devem constantemente conversar entre si, faz deste negócio chamado “Jornal” uma fonte de empolgação diária.

Pensar em como setores com atribuições diferentes devem entender uns aos outros é um exercício muito valioso e faz com que muitas coisas não vistas em um primeiro olhar possam ser entendidas.