Quem ainda não incluiu o hábito saudável à rotina, o Dia do Desafio é uma boa oportunidade pra começar.
O evento , que acontecerá na próxima quarta-feira, dia 29, é uma competição amigável entre cidades do continente americano e ganha quem mobilizar mais pessoas para se exercitar, durante 15 minutos.
O Iguatemi Florianópolis participará do desafio e reunirá todo mundo, às 9h30, para se mexer, em ação coordenada pela academia Fórmula.
Desculpe-me por qualquer mal entendido, mas, entenda-me, por sua parte, que o trabalho é um bem sagrado para mim e procuro, sempre, realizá-lo de forma eficiente, com lisura e defendê-lo quando, na minha opinião, injustamente atacado.
Bom dia!
Infelizmente, ainda não nos conhecemos pessoalmente, fato que, provavelmente, contribuiu para que escrevesse, em sua coluna de hoje (segunda), o texto “Excesso de Criatividade”, com teor, talvez, depreciativo e indigno (pedindo desculpas, antecipadamente, se não entendi direito).
Estou diretor da Celesc desde janeiro de 2011, fui convidado para aqui trabalhar pelo Gavazzoni que identificou em mim, claramente, habilidades profissionais para conduzir a área de Finanças e R.I (Relações com Investidores) da antiga Celesc Holding. A associação entre o cargo e meu C.V (em anexo) ocorreu de forma quase natural, pelo fato de trabalhar desde meus 17 anos de idade e ter passado 14 trabalhando para grandes instituições financeiras - CEF (estágio), Lloyds TSB Bank (UK), Banco BCN (onde fui premiado dentre os três melhores profissionais do banco por duas oportunidades), Banco Bradesco e, por último, Banco Santander (eleito melhor profissional do banco, na minha categoria, em 2007).
Além disso, sou Auditor da SEF desde 2007. Local, aliás, onde o então Secretário da Fazenda me conheceu e me convidou para este atual desafio (Celesc).
Quanto a matéria publicada em sua coluna, tenho a esclarecer que:
1) a apresentação retratada na sua coluna foi realizada pela minha diretoria para o Conselho de Administração (C.A) da Companhia num ambiente corporativo fechado, sem cunho publicitário e sem intenção de divulgação. O material foi escrito e desenhado por mim, pessoalmente, com intuito de demonstrar, a pedido do próprio C.A, os trabalhos desenvolvidos por minha Diretoria, desde a alteração estatutária. O fato do material ter sido publicado talvez denote uma prática delituosa na sua obtenção ou, no mínimo, desvio de material corporativo;
2) foram identificados tantos trabalhos e tantas conquistas que decidi retratar meus colaboradores, portanto funcionários da Celesc, como super-heróis, como forma de agradecimento e homenagem sincera (eles são os verdadeiros agentes de transformação desta empresa e merecem todos os meus elogios). Então, primeira retratação que deveria ser feita, na minha opinião, é que não há diretores representados nos slides, mas sim, funcionários da empresa, alguns, quem sabe, até sindicalizados (o sindicato não deveria ter orgulho ao ver funcionários bem retratados pela alta administração da empresa?);
3) não houve contratação para este trabalho especificamente. Eu contrato, anualmente, uma empresa especializada em apresentações para compor também, com minha equipe, a apresentação institucional da Celesc que é realizada para os investidores no Brasil e no exterior (são cerca de 50 slides por ano). A Companhia detém cerca de 7.000 acionistas e quando cheguei aqui havia realizado, apenas, 9 apresentações oficiais em 40 anos de história como empresa de capital aberto (todas em SP). Decidi compor o material e apresentá-lo ao mercado como forma de demonstrar profissionalismo, transparência na administração de nossa estatal e boa governança. Resultado: em pouco mais de dois anos já realizamos 11 apresentações oficiais de resultado, percorrendo novas praças e esclarecendo nossas ações para acionistas, além de SP, RJ, DF, Porto Alegre, BH, Nordeste (Recife e Fortaleza) e Buenos Aires. Estima-se que cerca de 500 profissionais do mercado de capitais devam ter se beneficiado com as informações inseridas no material institucional.
4) a transformação retratada no item 3 levou a Companhia a receber diversos prêmios pela nova forma de tratar os steakholders (acionistas, analistas do mercado de capitais, jornalistas locais e nacionais, funcionários, administradores, consumidores e etc), dentre os quais destaco: Prêmio Respeito ao Investidor Individual (Expomoney 2011), Melhores Apresentações do Ano (APIMEC SP 2011), Prêmio Ética nos Negócios – Categoria Comunicação e Transparência do ano de 2012. É imensurável o bem que o trabalho fez para a marca da nossa Celesc;
Infelizmente, em nome do salutar direito ao contraditório, gostaria de ter sido ouvido antes de vossa publicação, mas, destaco que estou pessoalmente disponível para maiores esclarecimentos, quer seja na sede da Companhia ou através de meus contatos abaixo , a referida apresentação institucional (principal objeto da contratação) encontra-se disponível no site da Companhia (posto que trata-se de material público e divulgável) e, por fim, lembro que a outra apresentação retratada em sua coluna é material intelectual de minha propriedade e que, infelizmente, não dei minha autorização para sua divulgação, no todo ou em partes, ainda que o veículo seja o venerável DC.
OBS: pretendo continuar sendo “acusado” por excesso de criatividade ao longo de minha vida profissional, pois, trata-se de característica fundamental na minha função e no mundo corporativo moderno. Aliás, conforme orientação de meus pais, mantenho-me, constantemente, em aprimoramento profissional, realizo cursos em minha área de atuação (no Brasil e no exterior), falo inglês, espanhol e chinês (mandarim) e pretendo continuar estudando, me especializando, para seguir sendo acusado por excesso de criatividade e, quem sabe, também, de inteligência e capacidade profissional.
Caro Rafael,
Um abraço e obrigado pela oportunidade de esclarecimento,
André Luiz de Rezende
Diretor de RI, Controle de Participações e Novos Negócios
